Det danske venturemarked viser styrke – og kraft i EM-kapløbet om at tiltrække udenlandsk kapital til udvikling af virksomheder.

At udenlandske venturekapitalister har fået øjnene op for de danske virksomheders potentiale og i alt sendt 2,7 milliarder kroner efter udviklingen af dem i 2007 er et udtryk for øget professionalisme hos de danske iværksættere og det danske venturemarked, som er modnet over det seneste par år.

Og det kan sætte yderligere skub i det danske marked fremadrettet, lyder vurderingen fra Christian Vintergaard, der er adjunkt på Handelshøjskolen i København med speciale i venturekapital og direktør i Øresund Entrepreneurship Academy.

»Når udenlandske investorer får smag for det danske marked, så bliver de også motiveret til at lave partnerskaber med danske investorer og eventuelt etablerer kontorer i Danmark. Og når det sker, så er sandsynligheden for, at de går ind langt tidligere i virksomhedernes fase langt større. Og det vil gavne både venturemarkedet og iværksætterne,« siger Christian Vintergaard.

Kapital til opstart

Eksperten i venturekapital peger nemlig på, at udenlandske venturekapitalister typisk vælger at investeret i mere etablerede virksomheder – og altså ikke opstartsfasen.

Vækstfondens nye benchmarkanalyse, der netop måler det danske venturemarked i forhold til øvrige landes, viser da også, at mere end 98 procent af den udenlandske venturekapital, som investeres i danske virksomheder, bliver tilført som ekspansionskapital. Mens det fortsat er danske investorer, der underbygger de såkaldte early-stage-investeringer.

»De udenlandske kapitalkilder er kun interesseret i virksomheder, der har nået et vist modenhedsniveau, mens de danske venturevirksomheder går tidligt ind i opstartsfaserne og styrker virksomheder til at nå det niveau – og sørge for at finde et netværk af udenlandske samarbejdspartnere, der kan udvikle videre på virksomheder. Det er et slags økosystem, hvor det er vigtigt, at alle elementer er på plads,« forklarer direktør i Vækstfonden, Christian Motzfeldt.

Selvom det danske venturemarked og iværksætterne ifølge Vækstfondens direktør for alvor har vist karakter ved at kunne tiltrække udenlandsk kapital, så peger han på, at man skal passe på med at tro, at den udenlandske kapital helt kan tage over.

»Vi skal holde fast i det eksisterende økosystem og sikre, at den indenlandske venturekapital fortsat styrker de danske virksomheder i opstartsfasen, så der fortsat er benzin til at holde motoren kørende.«

Danmark i europæisk top

Vækstfondens nye benchmarkanalyse af venturemarkederne viser da også, at det danske venturemarked fortsat befinder sig i den europæiske top. Det skyldes blandt, at Danmark netop har en række attraktive virksomheder med dygtige ledelser, der er gode til at tiltrække kapital fra udenlandske investorer. Analysen sammenligner en række markedsindikatorer, rejst kapital, ventureinvesteringer, early-stage-investeringer, offentlige investeringer, udenlandske investeringer og adgang til lånefinansiering, og samlet set har Danmark dog måttet afgive sin europæiske tredjeplads til Schweiz, der ifølge Christian Motzfeldt har nogle attraktive skattevilkår, der gør, at flere europæiske venturevirksomheder vælger at operere derfra, når de ønsker at investerer i andre europæiske virksomheder. Dermed ligger der fortsat en udfordring i at få mere kapital trukket ind i markedet, lyder det fra Vækstfonden.

Muligheder for iværksættere

Hos Dansk Iværksætter Forening peger direktør Susanne Kaufmann på, at der ligger gode muligheder for iværksættere og opstartsvirksomheder i at kigge uden for landets grænser, hvis de er på jagt efter investorer. Det kræver imidlertid, at de i høj grad er fokuseret på at give deres forretningsplan et internationalt perspektiv.

»Når investorer kigger på virksomheder i andre lande med henblik på investering er det simpelthen afgørende, at virksomheden formår at tænke globalt i forretningsplanen. Derfor er det en god ide at forsøge at etablere netværk på tværs af landegrænser, så man kan lære af andres erfaringer – og få et indtryk af, hvad investorerne efterspørger,« siger Susanne Kaufmann og henviser til, at et netværk som Innovationscenter München og søsternetværkene i Silicon Valley og Shanghai er et oplagt sted at hente råd og vejledning.