Nye markeder, store koncerner og global krise stiller krav til professionalismen hos underleverandører. Det lever man op til hos Rewair A/S.
I flere år har mantraet for vindmøllebranchen og dens underleverandører kørt på evnen til at levere og til at skalere op. De kommende måneder byder dog på problemer for branchen.
Hvis de danske virksomheder skal med på væksttoget, når det kører igen er der høje krav til professionalismen. Det mener man i hvert fald hos ledelsen i Rewair A/S, der ligger i Nakskov.
Her producerer man vindmøllevinger til den store – hvis ikke guldmedalje – så i hvert fald til en gazelleudnævnelse, en nominering til Nordeas erhvervspris i regionen, og nu, en plads som vækstvinder i Erhvervsbladet.dks brancheanalyse.
- Efterspørgslen har været der, og så har det handlet om at kunne levere. Nu er vi på vej gennem en krise. Når den er slut bliver kapacitet, kvalitet, og logistik nøglepunkterne, når en lille mellemstor virksomhed som vores skal arbejde med de koncerner i milliardklassen, som dominerer branchen, siger adm. direktør Søren Laursen.
Han understreger at en styret vækst har været en kæmpe udfordring på alle niveauer. Indtil videre er det dog lykkedes for Rewair. Direktøren spår, at kravet om professionel styring vil vokse.
Garagedage er slut
- De dage, hvor man i princippet kunne producere ud fra en garage, er for længst ovre. Underleverandørerne er nødt til at satse på en fuldstændig professionel organisation, for at kunne være med, siger Søren Laursen og fortsætter:
- De dage, hvor man i princippet kunne producere ud fra en garage, er for længst ovre. Underleverandørerne er nødt til at satse på en fuldstændig professionel organisation, for at kunne være med, siger Søren Laursen og fortsætter:
- Vindmøllebranchen er i min optik ved at løfte sig op, og er nu på det niveau, hvor bilbranchen var for fem til ti år siden med næsten daglige ændringer i komponenter og design. Det medfører høje krav til styring.
Søren Laursen fortæller, at selv om virksomheden har klaret sig godt de seneste år, mærker man krisen, som med hård kraft blæste ind over branchen i 2009.
- Det var ikke en overraskelse at likviditetskrisen også ville ramme vindmølleindustrien. Men jeg tror ikke, at ret mange for otte måneder siden havde forudset den styrke den har haft, siger han og peger på, at krisen sammen med de højere krav om professionalisme vil drive en øget konsolidering.
En af årsagerne til den succes, som Rewair A/S har oplevet, er en stor international satsning. Virksomheden grundlagde sidste år en produktionsvirksomhed i Spanien, og til januar åbner en fabrik i Polen.
- Vindmøllebranchen er enormt transporttung, og derfor er der kun én mulighed, når de store virksomheder rykker ud på nye markeder. Det er at rykke med, siger Søren Laursen.
Han ser dog stadig stort potentiale i Danmark med store spillere som Siemens og Vestas.
