Sønderjyderne er i flere undersøgelserne blevet tudet ørerne fulde med, at de er lavtuddannede, for gamle og mere udsatte i globaliseringen end befolkningen i landets store byområder. Nu skrider de til handling for at skabe ny vækst.

UdviklingsRåd Sønderjylland (URS), der blev etableret i 2003 for at standse stagnationen og skabe fremgang i landsdelen, holder tirsdag årsmøde og tænder glædesblus. Det skal symbolisere, at over 100 ildsjæle fra erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner, organisationer og det offentlige har tænkt tanker, der nu skal føres ud i livet.

Årsmødet foregår på Harmonien i Haderslev, og harmoni er der blandt 115 ildsjæle, der er enige om, at Sønderjylland skal skabe vækst og arbejdspladser inden for de områder, hvor landsdelen er stærk i forvejen: Klyngerne.

- Vi fokuserer nu udviklingen, så væksten kommer til at foregå gennem klyngerne, og vi målrettet understøtter samarbejdet mellem uddannelsesinstitutioner og erhvervslivet med virksomhederne som udgangspunkt, siger Udviklingschef Inge Dahl fra sekretariatet under URS.

Nye klynger på vej

Den tværgående indsats mellem erhvervsliv, forsknings- og uddannelsesverdenen samt andre aktører kendetegner de 21 forretningsplaner, der skal føres ud i livet. Det indebærer for eksempel, at de uddannelser, der udbydes i Sønderjylland, skal fokusere på, hvad klyngerne har brug for. Det kan være mekatronikklyngen i Sønderborg-området og transport- og logistikklyngen, der har sin tyngde i Padborg.

Foruden de nævnte klynger står landbrug og fødevarer stærkt i Sønderjylland, der desuden skal have flere nye klynger udsprunget af de eksisterende. Det gælder en sundhedsklynge med fokus på udvikling af medicinsk udstyr, software og nye bekæmpelsesformer og en bioklynge med etablering af biopark og grænseoverskridende forskernetværk. Desuden er en køleteknologisk klynge med base i Alsion-nybyggeriet i Sønderborg på vej.

- Hele processen er hamrende kompliceret, men nu er vi nået så langt, at vi har nøglepersoner placeret på samtlige forretningsplaner til at drive dem. Der skal rykkes på flere planer. Et er de gryende klynger, et andet er at få hævet uddannelsesniveauet, og det er et sejt træk. Det er vigtigt, at vi ikke tror, at nu kommer regionen og vækstforummet og klarer det hele, siger Inge Dahl.

Turismen vil levere job

Da Danfoss-topchef Jørgen Mads Clausen for godt et halvt år siden præsenterede det udviklingssekretariat, Inge Dahl er chef for, satte han målet at skabe 6000 nye arbejdspladser i Sønderjylland i løbet af 5-10 år.

Den jobvækst mener alene ildsjælene bag en strategi for turismeområdet at kunne levere. De satser på at udvikle turismen ”fra blå badebolde til professionel oplevelsesøkonomi”. Erhvervet skal hæves op på niveau med de traditionelle klynger i regionen og blandt andet tilføres et Nordisk Center for Mad & Oplevelser, der skal samle interesserne på fødevareområdet og styrke oplevelseselementet.

Turismen er sammen med forretningsservice udset til at være klynger, der opsuger mange af de kortuddannede, der bliver til over i de traditionelle erhverv inden for industri og landbrug. Det langsigtede mål er at skabe en klynge inden for forretningsservice med ydelser, der passer til landsdelens erhvervsliv og også kan sælges udadtil.

Forening for mindre virksomheder

Inden for få måneder etableres desuden Sønderjysk Erhverv, der det første år skal samle 400 primært mindre og mellemstore virksomheder i et formaliseret samarbejde. Hvert af de to følgende år skal foreningen fordoble sit medlemstal til 1600 i år tre.

Tilbuddene vil koncentrere sig om fire hovedområder: Kvalitetsrådgivning, faglige og sociale netværk, kompetenceudvikling og indkøbssamarbejde.

- Ideen er at bundte noget volumen, så de mindre virksomheder står stærkere, og her er indkøbssamarbejdet noget af det mest interessante. Det kan være fælles indkøb af for eksempel telefoni og transportydelser, så de får samme fordele som store virksomheder, siger projektleder inden for området Claus Schmidt, URS-sekretariatet.

Ligesom på de andre områder deltager virksomheder aktivt i at udvikle forretningsservice fra en ifølge en ny SWOT-analyse svag position til et højvækstområde. Det er blandt andre TDC Call Center Europe, Danfoss Industri Service, Abena og FDE i Padborg.

På tirsdag fyrer Sønderjylland op under den nye vækststrategi.