Lachenmeier ApS i Sønderborg, som er en af verdens førende producenter af hætte- strækfoliemaskiner til palle-gods, har taget et spring i indtjeningen på 40 mio. kr. før skat i det første hele år i amerikansk ejerskab.

En af forklaringerne er salg af patenter og rettigheder til det nye moderselskab, ITW-koncernen, for 25,3 mio. kr., men også uden den glasur er der klar fremgang i forhold til året før.

Lanceringen af en ny patenteret maskine, Power Flex T1, for knap et år siden har været så succesfuld, at den har erobret omkring 20 procent af omsætningen.

- Det glæder os virkelig i disse tider, da det hele ellers går lidt mere stille. Den nye maskine er innovativ, fylder mindre og er rentabel på kapaciteter ned til fem-ti paller i timen, så den også har appel til mindre producenter, siger adm. direktør Per Lachenmeier.

Tjent ind på et år

Power Flex-maskinen, der er attraktivt prissat fra 800.000-900.000 kr., har gået sin sejrsgang inden for emballering af paller med fødevarer, drikkevarer og sækkelaster. I forhold til tidligere er behovet for folieskift reduceret fra en gang hveranden time til tre dage, og de arbejdskraftbesparende egenskaber reducerer i nogle tilfælde tilbagebetalingstiden til under et år.

Lachenmeier afsætter 95 procent af produktionen af omkring 100 maskiner årligt til hovedsageligt bygge- industrien og producenter af fødevarer og drikkevarer, og lanceringen af Power Flex har dæmpet virkningerne af den økonomiske krise.

- Vi sælger fortsat maskiner og har ordrer frem til sommerferien, men det går ikke så hurtigt som i fjor. Vi har nok en tilbagegang på 20 procent, nogenlunde det samme som væksten i fjor, så man kan sige, vi er tilbage omkring indeks 100. Vi følger udviklingen tæt og kæmper for hver eneste ordre, og vi kan se, at også vore italienske og tyske konkurrenter har det hårdt, siger Per Lachenmeier, der er forberedt på et langt mere beskedent millionoverskud i år.

Produktivitet hævet

Den 40 år gamle familievirksomhed blev for knap to år siden overtaget af ITW-koncernen med 50.000 med- arbejdere fordelt på over 800 selskaber i 52 lande. Det amerikanske ejerskab har sat skub i rationaliseringer i produk- tionen, hvor gennemløbs- tiden er reduceret betydeligt.

- ITW har givet os en anden måde at opfatte produktivitet, herunder lean-værktøjer, som vi har kunnet se synliggjort ved at besøge andre datterselskaber, der er ti år længere fremme end os. Men vi skal nok hente dem, siger Per Lachenmeier.

ITW har benyttet ejerskiftet til at fusionere søsterselskabet KL-Production ApS med 35 medarbejdere på samme adresse i Sønderborg ind i Lachenmeier, så selskabet beskæftiger sig med både udvikling, handel og produktion.