100 job i Danmark og 100 i Polen er prisen for, at Royal Unibrews fokus på struktur- og driftstilpasninger.
Det koster 100 job i Danmark og 100 i Polen, at Royal Unibrew har droppet strategiplanen "double up" og erstattet den med fokus på struktur- og driftstilpasninger. Det fremgår af bryggeriets årsregnskab for 2008.
I Danmark er det medarbejdere i stab og administration, der fyres med henblik på at sikre "et mere konkurrencedygtigt og lønsomt fundament", oplyser Royal Unibrew. Organisationsændringerne ventes at være afsluttede i april 2009.
I Polen er det lukningen af bryggeriet i Koszalin samt en "tilpasning af aktiviteterne" i hovedkontoret i Warszawa, der nedbringer medarbejderantallet.
Udover organisationstilpasningerne i de to lande handler bryggeriets nye strategiske målsætninger om, at man skal etablere en fælles operativ ledelse for forretningerne i Baltikum. Samtidig skal koncernens cash flow forbedres ved optimering af driftskapital og investeringer, ligesom der arbejdes på at sikre en mere hensigtsmæssig kapitalstruktur.
Royal Unibrew kom ud af 2008 med et underskud før skat på 453 mio. kr., og bryggeriet slæber på en gæld på 2,2 mia. kr.
