Finanskrisen tvinger virksomheder til at outsource unødvendige aktiviteter og fokuserer deres indsats på de primære forretningsområder. Så hvad der er skidt for andre, er godt for rengøringsbranchen.

Rengøringsbranchen har oplevet en imponerende vækst siden 2001. Branchens samlede omsætning er vokset med 31,3 procent svarende til 3,7 milliarder kroner i 2008-priser, viser en ny opgørelse fra DI Service, der er paraplyorganisation for rengøringsbranchen. Branchen er fuldt pænt med konjunkturernes optur og selv nu, hvor det vender, er der stadig grund til optimisme.

- En række virksomheder har behov for at fokusere på deres kerneopgaver og vil derfor søge at få servicevirksomheder til at overtage de funktioner, der trækker på de administrative ressourcer, men ikke har noget med virksomhedens forretning at gøre, forklarer Frank Bill, branchedirektør i DI Service.

Ingen offentlig vækst

Også blandt branchens medlemmer er der optimisme at spore. Og det til trods for, at væksten i denne branche naturligvis også er begrænset af finansieringsproblemer, konkursramte kunder og prispres på leverandøraftaler.

- Hvis du er leverandør i brancher i strid modvind som eksempelvis byggeriet eller hoteller og restauration, vil det naturligvis smitte af på din forretning. Men mange har heldigvis en pæn aktivitetsandel i den offentlige sektor, og den ligger ret stabilt, siger Frank Bill, men peger samtidig på, at det næppe bliver i det offentlige, at væksten skal findes i den nærmeste fremtid:

- Traditionelt bliver der ikke truffet beslutninger om flere private leverandører i valgtider. Det er en varm kartoffel, som politikerne helst undgår, siger han.

Derfor skal stigende efterspørgsel i den private sektor holde for, men det er der også gode udsigter til, mener en klar overvægt af rengøringsvirksomheder under DI Service, der spår en gennemsnitlig omsætningsstigning på fem procent.

Flere opgaver

Den fortsatte optimisme skal også tilskrives udsigten til det stigende antal opgaver, branchen i fremtiden skal løse for virksomhederne. Rengøring har for længst vokset sig ud over støvsugning og trappevask, og i dag tilbyder mange i branchen vedligeholdelse af udvendige arealer, vagtservice, kantineordninger og meget mere samlet under begrebet facility service.

- Så snart en rengøringsvirksomhed opnår en hvis volumen, er de gode til at udvide deres forretningsområder, når behovet opstår, og skabe en større portefølje af ydelser for virksomheden, der hjælper dem til at fastholde kunden, siger Frank Bill.

Netop den form for forretningsudvidelse og vækst har været en strategi hos Alliance+ de seneste år:

- Vores opgaver er mangeartede og ofte udviklet sammen med kunden og spænder fra teknisk service til truckdrift. Vi kan jo se en fordel ved at udnytte nogle ledige ressourcer og på den måde skabe nogle synergier, der både er til gavn for vores kunde og os selv, siger Leif Lenskjold, salgschef i Alliance+.

Alliance+ blev stiftet 26. marts i år på baggrund af et opkøb af rengøringsvirksomhederne »alliance clean & care« og »Kølving & Thaning« og en samling af aktiviteterne i én fælles virksomhed. Blandt andet for at kunne tilbyde kunderne en bredere palet af services og ydelser.