Danmarks største rådgivningsfirma vil nu give innovationen i selskabet en vitaminindsprøjtning i form af 100 mio. kroner målrettet innovative idéer.
Innovationen skal op i et langt højere gear i ingeniør- og rådgivningsfirmaet Rambøll. Derfor afsætter selskabet over de næste to år 100 mio. kroner til udviklings- og innovationsarbejde. Et rekordstort beløb i den danske rådgiverbranche. Det sker i erkendelse af, at konkurrencesituationen under krisen er blevet skærpet så meget, at en række nye produkter er nødvendige, hvis selskabet skal bevare sin position som Danmarks førende rådgivningsselskab.
Rambøll var ifølge Engineering News Record (ENR) i 2009 det 30. største rådgivende ingeniørselskab i verden.
- Vi er nødt til tænke i nye ydelser og områder, hvis vi skal bevare vores styrkeposition. Det kræver, at vi er åbne over for at ændre på den traditionelle opfattelse af branchen. Vi har tidligere haft positive erfaringer med, at innovation kan skabe et nyt forretningsområde. For få år siden var telemast-design en meget lille opgave for os, i dag omsætter det for flere hundrede mio. kroner i en selvstændig enhed. Med satsningen håber vi at udvikle flere af den slags succeshistorier, siger Robert Arpe, adm. direktør i Rambøll.
Konkret vil Rambøll bruge 100 mio. kroner i projekter, der kan udvikle sig til nye forretningsområder. Det er blandt andet inspireret af medicinalbranchens kuvøse-tankegang, hvor man internt i selskaberne udvikler og modner projekter.
Blandt de udvalgte innovationsområder bliver blandt andet tunnel-rådgivning, hvor Rambøll eksempelvis laver et projektforslag til en tunnelløsning under Femern Bælt. Tunnelen kan blive verdens længste kombinerede bil- og togtunnel, hvis den bliver realiseret. Derudover vil selskabet satse målrettet på at udvikle nye værktøjer inden for teknologi og projektledelse.
- Vores innovationssatsning skal gerne både give sig udtryk i øget lønsomhed for virksomheden, men også i øget merværdi for kunderne. Det er vanskeligt at måle på effekten af innovation, men vi vil da være meget opmærksomme på, om satsningen kaster nye forretningsområder af sig - som vi selvsagt vil kunne vurdere værdien af, siger Poul Hededal, direktør for viden og innovation i Rambøll.
Pres på konkurrenter
- Vi måler os hovedsageligt mod vores udenlandske konkurrenter, og her kan vi se, at udviklingen går hurtigere og hurtigere. Derfor vælger vi nu at opprioritere vores udviklingsarbejde mærkbart. Det er ikke de danske rådgivningsselskaber, vi i dag ser som vores største konkurrenter. Men vi håber, at vores satsning kan lægge et innovationspres på andre danske rådgivningsselskaber og dermed være med til at rykke branchen videre, siger Robert Arpe.
Indtil videre planlægger Rambøll ingen nyansættelser inden for innovations-området, men selskabet understreger, at innovation i dag indgår som en del af samtlige medarbejdermål.
