De mellemstore entreprenør- og bygge-virksomheder klarer sig langt bedre end både de store og de små. Det fremgår af en analyse af entreprenørbranchen, som revisionsfirmaets Deloitte har udarbejdet baseret på de sidste tre års regnskabstal for 251 virksomheder i alle størrelser.

Undersøgelsens konklusion kommer ikke bag på direktør Kaj Aage Nielsen, adm. direktør hos det mellemstore entreprenørfirma Brdr. Daugaard-Pedersen i Kolding, der i det seneste offentliggjorte regnskab pr. 30 september 2008 kom ud med en afkastningsgrad på 49 procent.

De statsautoriserede revisorer Jacob Nørmark og Morten Jørgensen, der lægger navn til Deloittes analyse, er selv inde på, at det de kalder »kompleksitetsomkostningerne«. Dvs. omkostninger til markedsføring, uddannelse, administration og koordinering simpelthen er blevet for høje i de store danske entreprenørvirksomheder. Tilsyneladende evner de ikke at udnytte deres stordriftsfordele.

Analysen viser, at de mellemstore virksomheder - dem med mellem 51 og 100 ansatte - tjener næsten 100.000 kroner per medarbejder. Det er godt det dobbelte af de helt store entreprenørvirksomheder og næsten fem gange så meget, som de små virksomheder tjener per ansat.

Tendensen kan også aflæses på afkastningsgraden, der viser driftsresultatet i forhold til de samlede aktiver.

Her præsterer de mellemstore en afkastningsgrad på 24 procent, mens entreprenørbranchen som sådan kun ligger på fem procent.

Styring er afgørende

- Den afgørende forskel på store og mellemstore virksomheder ligger sandsynligvis i byggestyringen. Hos os er der intet, der falder mellem to stole, og vi arbejder altid mere end otte timer for at løse opgaverne tilfredsstillende, siger Kaj Aage Nielsen.

Han oplyser, at det regnskab, der sluttede med udgangen af september i år, og som ikke er offentliggjort endnu, også var godt - omend ikke på linje med regnskabsåret 07/08.

Daugaard-Pedersens ekspertise er erhvervsbyggeri og produktionshaller, og det holder man sig til. Også selv om der er væsentligt færre byggeopgaver i dette segment lige nu.

Pengebinding for høj

Deloittes analyse viser samtidig, at de mindre firmaer i byggebranchen (under 51 ansatte) er langt hårdere ramt af konjunkturudviklingen end de mellemstore og store.

Deres ordrebeholdning har været mindre, da krisen satte ind, og deres kapitalbinding - blandt andet deres investeringer i maskiner og materiel - er uforholdsmæssig høj i forhold til det antal ansatte, de har.

Deres pengebinding - for eksempel i varelagre - er også for stor og stærkt voksende. Det tyder på dårlig styring i mange af de små firmaer, der også har for lidt fokus på at få pengene hjem hos kunderne. Desuden har de dårligere kreditvilkår hos bankerne end de store virksomheder.

Forklaringen på, at de mellemstore klarer sig bedst, er tilsyneladende, at mange af dem er mere specialiserede end de helt store virksomheder.