LUK

Din internetbrowser er forældet. Vi anbefaler, at du skifter til en ny

Meget er sket i verden siden IE6 kom til i 2001. Måske er det på tide at sende den på pension? Der findes flere gratis alternativer, som er bedre, hurtigere og frem for alt mere sikre end Explorer 6. Vi anbefaler derfor en af følgende:

 
Foto: Ikke oplyst

Iværksættere bag revolutionerende lygte

Vækstpanelet. Firmaet Reelight begyndte som en god idé om en hybrid mellem en almindelig cykellygte og en dynamolygte, men der skulle gå år, før ideen blev materialiseret.

Over 150.000 danske og udenlandske cyklister har allerede lagt Reelights innovative cykellygte i kurven. Og firmaet satser nu hårdt på, at flere cykelglade udenlandske forbrugere skal få øjnene op for virksomhedens nyskabende cykellygter.

Firmaet, der holder til i Viby syd for Århus, har nemlig investeret godt 3,5 mio. kr. således, at man ifølge direktør Kenneth Linnebjerg har patent på produktet på de 11 vigtigste cykelmarkeder.

- Holland er et stort marked på lige fod med Danmark. Andre europæiske lande som Belgien, Frankrig, Sverige og Tyskland er også centrale, fordi de netop har tradition for at cykle, ligesom vi har herhjemme, siger Kenneth Linnebjerg, der blev involveret i Reelight via sit venskab med Jochum Kirsebom, der startede virksomheden tilbage i 2003.

I dag står Kenneth Linnebjerg for den daglige drift af virksomheden, hvilket samtidig betyder, at han efter adskillige år i Schweiz er vendt hjem til Danmark for at hellige sig det ambitiøse cykelprojekt.

Selve grundtanken bag firmaets cykellygte er, at kombinere teknologien fra henholdsvis dynamolygter og almindelige batterilygter for dermed at gøre det lettere for forbrugerne.

På grund af de senere års markante investeringer i patenter for at beskytte produktet kunne firmaet ikke fremvise overskud sidste år. Det var ellers ventet, men Kenneth Linnebjerg understreger, at Reelight i år vil have sorte tal på bundlinjen.

Hvilket marked vil du ramme?
- Vi satser på at skabe et nyt marked, da vores produkt ligger midt imellem de to gængse produkter, der ellers findes på markedet. Der er i særlig grad to slags kunder, vi går efter. Den ene er folk mellem 25 og 35 år i urbane områder, der jævnligt bruger cykel som transportmiddel, og så er det børnefamilier.

Netop familier med børn er en svær gruppe, for her er det ofte prisen, der vejer tungest. Og da vores produkt koster mellem 199 og 299 kr., synes mange i den gruppe, at det er for dyrt.

Hvem er dine konkurrenter, og hvad kan du gøre bedre end dem?
- Der er især mange udenlandske konkurrenter på markedet. Vi mener selv, at vi udfylder et hul og på sin vis har skabt vores eget marked. Men det er klart, at konkurrencen fra eksempelvis batterilygter er hård, da batterierne bliver bedre og bedre med tiden og derfor også holder længere.

Hvordan markedsfører du din virksomhed?
- Vi har en hjemmeside, og så bruger vi adwords til at skabe mere trafik. Samtidig deltager vi i forskellige kampagner for trafiksikkerhed og andre arrangementer for at gøre folk opmærksomme på vores produkter. Men da vi sælger gennem supermarkeder og cykelhandlere, gør vi også meget ud af at komme i fagblade.

Hvad er forretningsmodellen, og hvordan skal du tjene penge?
- Den kreative proces foregår her i Danmark, mens selve produktionen finder sted i Taiwan og Kina. Vi har ikke vores egen fabrik derude, men har outsourcet produktionen via en kontakt, jeg havde i Taiwan. Selvfølgelig kræver det, at man stoler på sin samarbejdspartner, for det kræver jo en del af dem, når vi lige pludselig bestiller 50.000 i stedet for 500.

Hvor stor kapital har du til at løbe virksomheden i gang?
- Jeg ejer selv ti procent af firmaet, og så har vi en investorgruppe, der ejer resten. Vi har derfor ikke været tvunget til at låne noget. Og det på trods af, at vi vel har investeret over fem mio. kr. i virksomheden indtil nu. Men vi regner helt sikkert med at komme ud af 2007 med et overskud.

Modtag nyhedsbreve

Mobilnyheder

Nyt på Brancheportalen

 

Tophistorie

Gode idéer har det svært i stram økonomi

I går 13:30 |  BUSINESS.DK I etablerede virksomheder kan den nye idé have svært ved at ved at slå igennem. DTU Business underviser store virksomheder i at kombinere know-how og kerneforretning med innovation og entreprenørskab.

Brandvarm amerikansk iværksætter rykker ind i København

I går 10:44 |  BUSINESS.DK Amerikansk online-succes, hvor brugerne lejer private overnatningsmuligheder af hinanden, er vokset massivt i 2011. Nu er der spot på Danmark med nyt nordisk hovedkontor i København.

Iværksættere isolerer byggepladser

09.02.12 - 06:44 |  BUSINESS.DK Der er store penge at spare, hvis man isolerer skurvognene på byggepladsen ordentligt. En nystartet dansk virksomhed vil gøre ”ydervægge til indervægge”, og spare mere end en tredjedel af energiforbruget.

Fond vil pumpe penge i sociale virksomheder

07.02.12 - 06:20 |  BUSINESS.DK Der er godt nyt for sociale iværksættere, der gennem deres virksomhed får udsatte grupper som autister i arbejde.

Opfinder i 20 års kamp for våben mod rotter

07.02.12 - 06:00 |  BUSINESS.DK Tunge spillere og økonomiske interesser i milliardklassen har i mere end 20 år forhindret Torben Jensen i for alvor at få hul igennem med sin i selvopfundne rottespærrebrønd. Og kampen fortsætter.

Iværksætterpris skaber splid

06.02.12 - 16:30 |  BUSINESS.DK OPDATERET. Nordjyske fagforeninger undrer sig over pris til virksomhed, der primært ansætter rumænere.

Studerende styrker innovationen

03.02.12 - 16:57 |  BUSINESS.DK Et nyt toårigt projekt i Region Syddanmark vil sende studerende fra Syddansk Universitet ud i små og mellemstore virksomheder for at sætte gang i innovationen.

Modtag nyhedsbreve

Mobilnyheder

Andre tophistorier