Banklukninger. Knap hver tredje danske bank har ikke arbejdende kapital nok til at klare fremtiden, siger direktør Bjarne Jensen, Bjarne Jensen Consult.
De allermindste banker er i en latent risiko for at lukke.
49 danske pengeinstitutter har en arbejdende kapital på mindre end 250 mio. kr., og de skal ifølge direktør Bjarne Jensen, Bjarne Jensen Consult, overveje deres fremtid meget kraftigt og meget snart.
For mange banker
»Der er alt for mange pengeinstitutter i Danmark, og en del af dem vil lukke. Det gælder især de helt små banker, som findes i geografiske yderområder. At drive pengeinstitut stiller langt større krav til finansiering, end de små banker kan honorere, og på grund af manglende kapital bliver de nødt til at revurdere deres fremtid meget kraftigt og meget snart,« siger direktør Bjarne Jensen, Bjarne Jensen Consult.
49 ud af i alt 152 pengeinstitutter på det danske marked - svarende til knap hver tredje - har en arbejdende kapital på mindre end 250 mio. kr.
De tilhører ifølge Finanstilsynets definitioner gruppe 4. Det er den gruppe af banker, som Bjarne Jensen mener, ikke har kapital nok til at tackle fremtiden.
De er presset af både krav udefra og krav indefra.
Stort pres fra flere sider
»De krav om økonomiske garantier, som disse banker bliver mødt med fra kunderne, bliver stadigt vanskeligere at honorere. Virksomhederne vokser, landbrugene vokser, kundernes pensioner og investeringer vokser, og det kræver omvendt af pengeinstitutterne, at de følger med og vokser. Der stilles krav om økonomiske garantier i en helt anden størrelsesorden, samtidig med at forretningernes kompleksitet er voksende. Og så møder mange små pengeinstitutter smertegrænsen for finansiering, idet deres arbejdende kapital ikke er stor nok,« siger Bjarne Jensen.
De 49 små pengeinstitutter findes over alt i landet, men der er ingen tvivl om, at de rent geografisk ofte ligger uden for de mellemstore og store købstæder.
Ifølge direktør Jan Kondrup fra brancheorganisationen Lokale Pengeinstitutter ses den udvikling blandt de mindste sparekasser, at de lader sig fusionere med lidt større sparekasser.
»De synes, det er besværligt at drive pengeinstitut og har ligeledes svært ved at tiltrække de rette medarbejdere. Derfor lader de sig fusionere med et andet lokalt pengeinstitut, som er lidt større, så de kan blive i lokalområdet. Der er ikke tale om lukninger, men de møder nogle begrænsninger, siger Jan Kondrup.
Foruden de stigende krav til økonomiske garantier, som medvirker til, at der kommer færre og større banker, mener Bjarne Jensen også, at de mindste bankers fremtid trues af krav indefra. Krav fra lovgivernes side og fra finanssektoren selv. Alene finansloven består af 416 paragraffer, og der er ikke udsigt til, at den bliver mindre i omfang og at den bliver mindre kompliceret. Snarere tværtimod.
