LUK

Din internetbrowser er forældet. Vi anbefaler, at du skifter til en ny

Meget er sket i verden siden IE6 kom til i 2001. Måske er det på tide at sende den på pension? Der findes flere gratis alternativer, som er bedre, hurtigere og frem for alt mere sikre end Explorer 6. Vi anbefaler derfor en af følgende:

 
Foto: Scanpix Foto: Ikke oplyst

Foto: Scanpix

Her er manden der lukker Lindø

Lars-Erik Brenøe er personlig assistent for Mærsk Mc-Kinney Møller. Nu er han manden, der lukker Lindøværftet.

Det var en af de beslutninger, man nødigt vil træffe. At skulle acceptere, at års kamp var forgæves, og at man er tvunget til at lukke Odense Staalskibsværft og sende flere end 2.000 medarbejdere på porten.

Det var i det hele taget en sort mandag for Lindøværftets bestyrelsesformand, Lars-Erik Brenøe. For tænk at skulle gå ind til sin chef, Mærsk Mc-Kinney Møller, med beskeden. Tænk at skulle forklare, at det ikke længere er muligt at drive seniorrederens skibsværft videre, og tænk senere at skulle stå overfor 2.000 kedeldragt-klædte værftsarbejdere og aflevere fyresedlerne.

Læs også: Lindø-lukning rammer værftets små leverandører

Lars-Erik Brenøes rolle på det fynske skibsværft er noget ganske særligt. Han er nok formand for bestyrelsen, men reelt ved alle, at det i bund og grund er Mærsk Mc-Kinney Møller, der har truffet de store beslutninger omkring værftet. Det er ham, der har dikteret, når der skulle sendes ordrer afsted – og, når alt kommer til alt, ham der nu lukker værftet, 91-år efter at det blev etableret.

Det er i en nøddeskal Lars-Erik Brenøes rolle på Esplanaden. Han er manden, der går to skridt efter herren i huset. Manden der skal udføre, hvad skibsrederen beslutter, og manden der skal være den tro væbner, som fører sin chefs beslutninger ud i livet, og måske endnu vigtigere sørger for at dække ryggen mod fjender – kendte og ukendte.

Rollen er skiftet

Nu skal ingen tro, at Lars-Erik Brenøe blot er taskebærer for Mærsk Mc-Kinney Møller – langtfra. Den jurist-uddannede assistent begyndte nok som endnu en af de mange personlige assistenter, som Mærsk Mc-Kinney Møller har haft, men i dag, 15 år efter at han tiltrådte, er rollen en ganske anden.

Hvor tidligere assistenter har arbejdet for Mærsk Mc-Kinney Møller i ganske få år, før de blev sendt videre til nye betroede poster, så har Lars-Erik Brenøe holdt ved.

Han udførte fusionen mellem D/S Svendborg og D/S 1912, en fusion der blev belønnet med en direktørudnævnelse. Og så er Lars-Erik Brenøe i dag rykket langt ind i maskinrummet i ejerkredsen som bestyrelsesmedlem i almenfonden, der som bekendt sidder på den største del af aktierne i A.P. Møller - Mærsk.

Der har han sikret sig en rolle, som familiens mand. Han er kommet ganske tæt på Ane Mærsk Mc-kinney Uggla, der bliver familieoverhoved efter Mærsk Mc-Kinney Møller, og han har gode forbindelser til hendes sønner, Robert og Johan Mærsk Mc-Kinney Uggla, der kan blive fremtidens mænd på Esplanaden.

Dermed er han en vigtig brik i det spændingsfelt, der altid findes mellem ejerne af en virksomhed og de folk, der er sat til at drive forretningen – i dette tilfælde bestyrelsesformand Michael Pram Rasmussen og koncernchef Nils Smedegaard Andersen.

De seneste år har Mærsk Mc-Kinney Møller overdraget en stor del af beslutningskraften til bestyrelsesformanden, og her fungerer Lars-Erik Brenøe i høj grad som en slags bagstopper, der sikrer, at der ikke træffes beslutninger, som Mærsk Mc-Kinney Møller – og den øvrige familie – ikke ønsker eller er informerede om.

Strategisk placering

Brenøe har, på dreven strategisk vis, placeret sig et sted midt imellem. Han har kontor og er leder af formandssekretariatet på direktions- og bestyrelsesgangen på Esplanaden. Her kan han følge livets gang og være med, når beslutningerne træffes. Den 48-årige Lars-Erik Brenøe har altså vide beføjelser. Det er lettere uklart, hvor mange af dem han egentlig har fået udstukket, og hvor mange han har taget. Faktum er imidlertid, at Lars-Erik Brenøe nok skal få klar – og vi taler krystalklar besked, hvis han overtræder den usynlige linje mellem »acceptabelt« og »uacceptabelt« – for er der noget, som »herren i huset«, Mærsk Mc-Kinney Møller, ikke tolererer, så er det, at man træder ved siden af.

Læs også: Lindø-lukning rammer værftets små leverandører

Modtag nyhedsbreve

Mobilnyheder

Nyt på Brancheportalen

 

Tophistorie

Gode idéer har det svært i stram økonomi

I går 13:30 |  BUSINESS.DK I etablerede virksomheder kan den nye idé have svært ved at ved at slå igennem. DTU Business underviser store virksomheder i at kombinere know-how og kerneforretning med innovation og entreprenørskab.

Brandvarm amerikansk iværksætter rykker ind i København

I går 10:44 |  BUSINESS.DK Amerikansk online-succes, hvor brugerne lejer private overnatningsmuligheder af hinanden, er vokset massivt i 2011. Nu er der spot på Danmark med nyt nordisk hovedkontor i København.

Iværksættere isolerer byggepladser

09.02.12 - 06:44 |  BUSINESS.DK Der er store penge at spare, hvis man isolerer skurvognene på byggepladsen ordentligt. En nystartet dansk virksomhed vil gøre ”ydervægge til indervægge”, og spare mere end en tredjedel af energiforbruget.

Fond vil pumpe penge i sociale virksomheder

07.02.12 - 06:20 |  BUSINESS.DK Der er godt nyt for sociale iværksættere, der gennem deres virksomhed får udsatte grupper som autister i arbejde.

Opfinder i 20 års kamp for våben mod rotter

07.02.12 - 06:00 |  BUSINESS.DK Tunge spillere og økonomiske interesser i milliardklassen har i mere end 20 år forhindret Torben Jensen i for alvor at få hul igennem med sin i selvopfundne rottespærrebrønd. Og kampen fortsætter.

Iværksætterpris skaber splid

06.02.12 - 16:30 |  BUSINESS.DK OPDATERET. Nordjyske fagforeninger undrer sig over pris til virksomhed, der primært ansætter rumænere.

Studerende styrker innovationen

03.02.12 - 16:57 |  BUSINESS.DK Et nyt toårigt projekt i Region Syddanmark vil sende studerende fra Syddansk Universitet ud i små og mellemstore virksomheder for at sætte gang i innovationen.

Modtag nyhedsbreve

Mobilnyheder

Andre tophistorier