Seks grønne smv'er søger kapital i London. Her fortæller to af dem om deres forventninger til ny kapital og de videre planer.
Samler vinden
Windspace Aps, Holte nord for København.
Grundlagt i 2006, tre ejere.
Udvikler vindmølleparker i Sverige og Polen.
Håber på fire millioner kroner i kapital og 25 millioner i ansvarligt lån.
Underskud i 2006-08, sorte tal i 2009 i kraft af første leverede projekt.
- Vi koncentrerer os om Polen og Sverige. Det er ret nye markeder med mange gode steder tilbage og gode tilskudsordninger, som enten er vedtaget eller forventes at blive det. Der er basis for at opstille rigtig mange møller her, siger partner Jens Elton Andersen.
- Vi vil ikke selv være mølleinvestorer på langt sigt, men det kan være en fordel at kunne eje en færdigudviklet park et stykke tid, indtil rette investor eller finansiering er på plads. På den måde holder vi produktionen i gang.
Windspaces parker består typisk af to-tre møller a 25 millioner kroner, og normalt bliver to tredjedele finansieret eksternt. Derfor ønsker partnertrioen 25 millioner i lån, så firmaet kan eje en hel park et stykke tid.
- Vi søger også ti millioner via Vækstkaution, men vi tror på, at vi kan etablere kontakter, og vi er glade for at blive brandet.
Teknologi fra rummet
Crop'timize, Bagsværd nordvest for København.
Grundlagt for et par år siden, flere investorer.
Har udviklet og patenteret metode til at dyrke afgrøder hurtigere og billigere end hidtil, baseret på teknologi fra rumfartsorganisationen Nasa. Afgrøderne placeres i store vækstkasser og tilføres vand og næringssalte i et lukket system.
Vandt i efteråret Agromek-prisen på fødevaremessen i Herning.
Håber at få ti millioner i kapital til videre markedsføring.
- Vi vil forklare vores case, og forhåbentlig kan nogle investorer se det formålstjenlige i at gå med, men det er blot én af flere muligheder, vi afsøger, siger medejer og direktør Brian Mollerup med en fortid i Spar-kæden og håndboldholdet Slagelse Dreamteam.
- Vi har brugt en del millioner på udvikling og patenter og håber at kunne gå på markedet inden for 12 måneder. I første omgang Danmark, efterfølgende Europa og Mellemøsten i samspil med lokale. Tempo og omfang vil afhænge af vores økonomi.
