Kampvilje. Aktie- og investeringsportalen Euroinvestor.com fik en svær start, og da medgangen endelig kom, blev den kort og hurtigt afløst af en ny nedtur. Søren Alminde og hans bror Jens, der startede portalen, nægtede dog at give op og høster i dag frugterne af deres stædighed.
Han er næppe særlig kendt i den brede befolkning, men titusindvis af danskere kender hans virksomhed. 42-årige Søren Alminde, en af to brødre bag internetfirmaet Euroinvestor.com (Euroinvestor), kan nu endelig profitere af ti års hård kamp for at få virksomheden til at slå igennem.
Euroinvestors internetportal med aktie- og investeringsinformation besøges hver måned af mere end en halv million danskere, og besøgstallene er stigende på virksomhedens seks øvrige europæiske portaler. Samtidig giver salg af selskabets software stabile tilskud til den voksende annonceomsætning.
Omsætningen og overskuddet før skat, der i regnskabsåret 2005/06's ni måneder var på henholdsvis 11,9 og 8,1 mio. kr., vokser hastigt, og finanskoncernen Capinordic købte sig sidste år til medejerskab for en pris, der værdisatte Euroinvestor til 125 mio. kr.
Søren Alminde og lillebroderen Jens kan konstatere, at deres virksomhed er en succes. Værket skal nu krones med en notering af Euroinvestor på Københavns Fondsbørs.
Født på konkursbo
Sådan har det ikke altid set ud til at skulle gå. Født i dotcom-tidens eufori i 1997 på resterne af det konkurstruede softwarefirma Danalyzer og dettes teknologier, fik Euroinvestor en hård start.
Det var først, da man i 1999 etablerede et samarbejde med det dengang meget succesfulde internetfirma Jubii, at der kom skred i tingene. Jubii tilførte kapital og en masse trafik til Euroinvestors portal, og det satte gang i forretningen.
Søren Alminde og broderen skruede op for ambitionsniveauet, nu skulle der ekspanderes, og i sommeren 2000 ansatte man den første medarbejder. I starten af 2001 var der 14 ansatte.
Tiden var imidlertid imod Euroinvestor. It-boblen sprang, og fra den ene dag til den anden gik internetselskaber fra at være det mest hotte til noget, ingen ville røre ved. Heller ikke annoncørerne, så Euroinvestors annonceomsætning forsvandt mere eller mindre fra den ene dag til den anden.
Efter at have kæmpet sig op og fået hjulene til at rulle, blev Alminde-brødrene nu banket tilbage til start og måtte afskedige i stor stil.
I midten af 2001 var der fire ansatte tilbage.
- Det var en hård tid. Stemningen blev dårlig i virksomheden, og omverdenen begyndte at tvivle på os. Det er ikke sjovt at ansætte folk og så afskedige dem seks måneder senere. Man stod op om morgenen og tænkte på, om det mon var den dag, man ville lukke, husker Søren Alminde.
Stiftere giver ikke op
Lukke ville brødrene dog ikke. De havde kæmpet i Danalyzer og ville kæmpe i Euroinvestor. Var den ene nedtrykt, trak den anden humøret op, selv om der var irritation og skænderier. Familierelationen holdt dem sammen.
- Havde der været eksterne investorer og en lønnet direktør, var virksomheden blevet lukket dengang, men som stifter giver du ikke bare op. Virksomheden er som et barn, du har opfostret, og sådan et forlader du jo ikke, konstaterer Søren Alminde og understreger, at Euroinvestor hele tiden havde brugere og en vis omsætning, hvilket holdt optimismen i live.
Med nutidens store og voksende marked for internetannoncer er Euroinvestor blevet en god forretning. Det første overskud kom i regnskabsåret 2002/03 efter samlede tab på 2,5 mio. kr., og siden er det gået fremad.
Nu er det sjovt
Den længe ventede succes er dog ikke steget Søren Alminde til hovedet.
Med udsigt over Københavns Havn til A.P. Møller Mærsks hovedkontor på Esplanaden sidder han stadig midt blandt sine ni medarbejdere og arbejder på at få Euroinvestor bredt ud over hele Europa.
Der er ikke ændret på principperne om organisk og lønsom vækst, selv om Euroinvestor i dag kan investere mere end tidligere. Og stifterne har ingen planer om at forlade livsværket, som de i dag ejer 61 procent af, selv om det reelt har sikret dem økonomisk resten af livet.
- Det er et skulderklap og et bevis på, at vores koncept holder, når virksomheden er værdisat til 125 mio. kr. Men derfor holder vi ikke op med at arbejde. Det er nu, det er blevet rigtig sjovt. Nu har vi momentum, nu har vi vækst nu høster vi frugterne af det hårde arbejde i de tidligere år, siger Søren Alminde.Klik her for at deltage i afstemningen om årets dygtigste iværksætter
Klik her for at læse portræt af Malene Birger
Klik her for at læse portræt af Claus Tingstrøm
Klik her for at læse portræt af Kaare Danielsen
Klik her for at læse portræt af Ole Christian Andersen
Klik her for at læse portræt af Søren Alminde
Klik her for at læse portræt af Christian Levin
Klik her for at læse portræt af Jesper L. Nielsen
Klik her for at læse portræt af Jacob Wolff-Petersen
