Flere erhvervsparker for iværksættere og små virksomheder kan blive et resultat af finanskrisen og de senere års omfattende udflytning af industriarbejdspladser til Kina og Østeuropa. Det vurderer eksperter over for ErhvervsBladet.dk.

Krisen og udflytning af job har betydet, at masser af virksomheder har alt for meget plads. Over det ganske land står industrihaller, værksteder og administrationsbygninger tomme, og med ejendomspriser helt i bund er et salg ikke så givtigt, hvis det overhovedet er muligt.

Det kan få flere til at gøre, sådan som Ringsted-virksomheden Glunz & Jensen A/S netop har bebudet: De overflødige bygninger omdannes til en erhvervspark. Halvanden kilometer fra centrum af den midtsjællandske købstad ligger 12.000 kvadratmeter, men producenten af grafisk maskineri har kun brug for knap en tredjedel, efter at megen produktion er rykket til Slovakiet.

- Vi vil gerne tiltrække eksempelvis it-virksomheder, læger, tandlæger eller fysioterapeuter. Jeg kan sagtens forestille mig, at der må være flere, der gør som os og lejer ud. Vi ville gerne have solgt det hele, men ikke for enhver pris. Vi kan formentlig få en fornuftig leje, som vil være en stabil indtægt som modvægt til vores mere konjunkturfølsomme omsætning. Udlejningen kan medvirke til at risikoafdække, siger administrerende direktør Keld Thorsen.

Han fortæller, at han har fået inspiration til projektet fra den såkaldte Priorpark med smv'er i gamle NKT-fabriksbygninger i Brøndby vest for København.

Mæglere tror på bølge

To af landets større erhvervsmæglere tror begge, at Glunz & Jensen-modellen - med udlejning af de tomme dele af en virksomhed - kan brede sig.

- Vi har hidtil ikke set så meget, at eksisterende bygninger blev delt op og udlejet, men jeg kan bestemt godt se en bølge den kommende tid. Det er en forretningsmæssig beslutning: Skal man poste penge i en ombygning og leje ud nu eller lade det stå tomt og satse på et samlet salg om et-to år? Det kan være svært at finde én stor bruger lige nu, sådan som økonomien er skruet sammen i dag, siger Stig Plon Kjeldsen, analysechef i Nybolig Erhverv.

Han forestiller sig, at modellen særligt kan komme i brug i større provinsbyer, hvor én stor eller mellemstor virksomhed kan være svær at finde som ny bruger af en tom industribygning.

En tilsvarende melding kommer fra EDC Erhvervs Poul Erik Bech.

- Jeg tror, vi vil opleve mere af den slags, og Glunz & Jensen har en rimelig chance for succes, men det skal ligge bynært, fornuftigt og sta-tionsnært. Det hjælper ikke med en nedslidt bygning i et trist industrikvarter, her få man aldrig læger og tandlæger ind. Beliggenheden og demografien i lokalområdet er vigtig, påpeger direktør Jørgen Jørgensen. Som succeser fremhæver han tidligere bryggerier i Kolding og Odense, placeret tæt på centrum.

Lige ned på bundlinjen

I Ringsted håber direktør Keld Thorsen, at den kommende »Selandia Park« kan skabe en årlig lejeindtægt på fire-fem millioner kroner. Umiddelbart ikke meget i forhold til en omsætning på 270 millioner, men stort set alt vil ryge direkte ned på bundlinjen, vurderer han.

- Og vi kan fortsat bevare fokus på vores normale aktivitet, for når det her kører, koster det kun en halv person i bogholderiet, og vi har en mægler til at skaffe lejerne.

Glunz & Jensen er grundlagt i 1973 og blev børsnoteret i 1990. På toppen beskæftigede firmaet næsten 500, heraf 400 i Ringsted, nu har virksomheden 230 ansatte - heraf 85 i det mere end halvtomme hovedsæde, resten i Slovakiet, USA og Kina.