Godt halvdelen af alle danske cleantech-virksomheder udspringer fra en eksisterende industrivirksomhed og fungerer primært som komponent- og underleverandør. Det er der begrænset værdi i, vurderer ekspert.
Cleantech-branchen er ikke som de andre. Den skiller sig ud som den nye dreng i klassen.
De danske virksomheder inden for de ”grønne” teknologier er nemlig blevet til på en måde, der adskiller sig fra andre brancher.
Tidligere analyser af venturefinansierede virksomheder inden for it, life sciences og industri viser, at 70 procent er stiftet af private iværksættere, mens kun 18 procent er etableret som spinout fra industrien.
Inden for cleantech ser situationen noget anderledes ud. Her er hele 45 procent af virksomhederne etableret med udgangspunkt i industrien, mens kun 30 procent er private iværksættere.
Og det er netop kilden til den tilbagevendende problematik om, hvorfor danske cleantech virksomheder bliver forbigået af ventureinvestorerne, mener en af Danmarks førende eksperter i ventureinvesteringer i cleantech.
Milliarder i cleantech
Sidste år blev der alene i Silicon Valley investeret over 10 mia. kr. i cleantech, mens investeringerne herhjemme ikke engang nåede op på 100 mio. kr.
»Der mangler noget at investere i. Der er for få iværksættere inden for cleantech. Vi er simpelthen for dårlige til at få sat noget nyt i gang,« forklarer Søren Houmøller, der er ejer af ventureselskabet 1st Mile, der har specialiseret sig i cleantech-investeringer.
I en ny analyse af cleantech-området i Danmark, peger Vækstfonden på, at de danske cleantech-virksomheders styrke ”primært ligger som komponent- og underleverandører inden for nicheområder. Det er knowhow og systemapplikationer, der er de danske virksomheders væsentligste kompetencer, snarere end teknologiudvikling”.
Det er meget fint, men ikke godt nok til at tiltrække den altafgørende venturekapital, vurderer Søren Houmøller.
»Der er en begrænset værdi i komponentleverandører. Vi går hen og bliver teknologiskubbere i stedet for at trække udviklingen. Vi mangler de spændende nytænkende virksomheder,« fastslår han.
Den vurdering er Vækstfondens vicedirektør Rolf Kjærgaard ikke enig i. Han mener, at den danske cleantech-branche står godt rustet netop fordi, at der er mange virksomheder, som udspringer af industrien.
»Jeg mener, at de står stærkere. De er født i et kommercielt miljø og de er udviklet med en kundemålgruppe for øje. De har fokus på helt konkrete produkter til helt konkrete kunder i stedet for at starte helt for bunden,« lyder det fra Rolf Kjærgaard.
Han mener, at der er rigeligt med vækstpotentiale i komponentleverandører, da det skal ses i en større sammenhæng. Hvis en virksomhed kan levere lige netop den komponent, der kan hæve effektiviteten i et kraftværk eller i en vindmølle, så er vækstpotentialet dér, vurderer han.
Han erkender, at mængden af venturekapital ikke strømmer tilstrækkeligt ind i de danske cleantech-virksomheder, men det skyldes ikke virksomhedernes potentiale. Derimod er det den danske venturebranche, som indtil videre i højere grad har satset på udenlandske virksomheder, der befinder sig på et senere stadie.
