LUK

Din internetbrowser er forældet. Vi anbefaler, at du skifter til en ny

Meget er sket i verden siden IE6 kom til i 2001. Måske er det på tide at sende den på pension? Der findes flere gratis alternativer, som er bedre, hurtigere og frem for alt mere sikre end Explorer 6. Vi anbefaler derfor en af følgende:

 
Foto: Ikke oplyst

Virksomheder skal samarbejde om forsvarsordrer

Forsvarsindustrien indeholder stort potentiale for mindre virksomheder, men kravene er hårde, og der er behov for samarbejde.

Det er dyrt at føre at krig, og bare de danske tropper i Afghanistan står over for at skulle udskifte køretøjer for 300 millioner kroner.

Penge, der i høj grad kan komme danske virksomheder til gode i form af ordrer og samarbejdsaftaler med store udenlandske forsvars- og sikkerhedsvirksomheder og deres underleverandører.

Det var hovedbudskabet ved en konference på Flyvestation Aalborg i denne måned, hvor repræsentanter fra industrien, via chefen for Forsvarets Materieltjeneste, generalløjtnant Per Ludvigsen, fik indblik i mulighederne.

- Under den kolde krig købte vi materiel og placerede det på et lager. Nu er situationen anderledes. Vi bruger materialet, og det stiller nye krav til anskaffelserne, lød det fra generalen som fastslog, at forsvaret i bund og grund er ude efter »value for money«.

Klyngeeffekt

Arrangementet på flyvestationen var arrangeret af brancheorganisationen Censec, der repræsenterer omkring 100 primært små og mellemstore virksomheder (smv) i forsvarsindustrien. Foreningen blev stiftet for to år siden i en erkendelse af, at det stiller store krav til en lille virksomheds ressourcer at komme ind i forsvarsindustrien.

- Større virksomheder kan mene, at det er for besværligt at arbejde med mange mindre virksomheder på én gang, og derfor er der brug for en samlet indsats, forklarer administrerende direktør i Censec Anton Villadsen.

Han understreger, at mindre virksomheder via strategisk samarbejde har store muligheder som underleverandører til forsvarsindustrien.

- Større projekter vil en mindre virksomhed måske ikke kunne byde på, men der er vores rolle så at forsøge at sætte virksomheder sammen, så det kan lade sig gøre, siger han og peger på, at der i øjeblikket er oplistet for cirka seks milliarder kroner inden for industrisamarbejder som omfatter forsvarsmateriel, der er indkøbt hos udenlandske leverandører.

Noget for noget

Når forsvaret går på indkøb, sker det som oftest i større internationale koncerner. Når en kontrakt indgås, sker det dog med en såkaldt modkøbsforpligtigelse, hvor den udenlandske virksomhed over for Erhvervs- og Byggestyrelsen forpligter sig til at lægge forsvarsrelaterede ordrer hos danske virksomheder for et beløb som svarer til forsvarsordren.

Disse såkaldte industrisamarbejdsaftaler udmøntes i teknologioverførsel samt i konkrete ordrer og kan betale sig for de udenlandske virksomheder, da »gælden« til Erhvervs- og Byggestyrelsen nedskrives med en faktor, der fastlægges fra projekt til projekt.

Dette er blandt andet tilfældet i jagten på Danmarks nye kampfly, hvor både Boeing og Saab har forpligtet sig til modkøb. Begge virksomheder har udviklet koncepter, der er målrettet dansk erhvervslivs mange små og mellemstore virksomheder, men selvom en virksomhed har kompetencerne, slår Anton Villadsen fast, at den langt fra er selvskrevet til at få del i ordrerne.

- Når man henvender sig til de her virksomheder, skal man være fuldstændig skarp på, hvad det er for nogle kompetencer, man vil have løftet, og hvad man kan tilbyde til gengæld. Der skal ligge en meget klar projektbeskrivelse, siger Anton Villadsen.

Han fortæller at mange virksomheder for eksempel mangler gennemarbejdet salgsmateriale på engelsk, hvilket er en klar nødvendighed.

Krav til support

Derudover forklarer Anton Villadsen, at forsvarsindustrien bygger på de samme grundelementer som al anden forretning. Kvalitet, leveringssikkerhed og pris. Der er der dog ekstra store krav til efterfølgende support på produkterne, ligesom det kræver både tålmodighed og hårdt arbejde at lande ordrerne.

- Det vigtigste en virksomhed skal gøre, hvis man har forhåbninger om at komme ind, er, at man skal sætte sig ind i, hvordan branchen hænger sammen - hvem der leverer til hvem, og så videre - og det kan kun gøres via personlige relationer, siger han.

Det handler således om at komme ud i verden og gå til så mange netværks- og match making-møder som overhovedet muligt.

- Og så skal man ellers væbne sig med tålmodighed. Det er ikke det hurtige fix, og der kan gå år fra en beslutning træffes i forsvaret, til det kan mærkes i virksomhederne, siger han og opfordrer smv'er med mod på militæret at finde sammen med ligesindede.

Generalløjtnant Per Ludvigsen rundede sit indlæg på Censec-konferencen af med at understrege, at verdens usikre tilstand skaber muligheder for de flittige.

- Vores materiel er på en hård opgave, og derfor skal vi selvfølgelig løbende købe nyt ind, lød det, inden han måtte skuffe visse af de fremmødte.

- Spørg mig ikke, hvornår det nye kampfly er valgt, eller hvilken af kandidaterne det bliver. Jeg kender endnu ikke svaret.

Forsvar og modkøb
Det danske forsvar køber ind for milliarder i forbindelse med blandt andet krigen i Afghanistan og anskaffelse af nye kampfly.

Små og mellemstore virksomheder har som underleverandører gode muligheder for at få del i de mange penge, der er i spil.

Blandt andet via de såkaldte industrisamarbejdsaftaler, der forpligter store udenlandske leverandører til at lægge forsvarsrelaterede ordrer hos danske virksomheder.

Det kræver dog tålmodighed at få fodfæste i branchen, hvor netværk og personlige relationer på internationalt niveau betyder meget.

Herudover stilles der i forsvarsindustrien enormt høje krav til leveringssikkerhed, certificering, mulighed for support, ligesom selvfølgelig prisen spiller en rolle.

For at kunne leve op til kravene vil små virksomheder ofte have behov for at samarbejde med andre.

Brancheorganisationen Censec arbejder for at skabe relationer til industriens store spillere samt til at fremme klyngesamarbejdet mellem små og mellemstore i branchen.

Modtag nyhedsbreve

Mobilnyheder

Nyt på Brancheportalen

 

Tophistorie

Gode idéer har det svært i stram økonomi

I går 13:30 |  BUSINESS.DK I etablerede virksomheder kan den nye idé have svært ved at ved at slå igennem. DTU Business underviser store virksomheder i at kombinere know-how og kerneforretning med innovation og entreprenørskab.

Brandvarm amerikansk iværksætter rykker ind i København

I går 10:44 |  BUSINESS.DK Amerikansk online-succes, hvor brugerne lejer private overnatningsmuligheder af hinanden, er vokset massivt i 2011. Nu er der spot på Danmark med nyt nordisk hovedkontor i København.

Iværksættere isolerer byggepladser

09.02.12 - 06:44 |  BUSINESS.DK Der er store penge at spare, hvis man isolerer skurvognene på byggepladsen ordentligt. En nystartet dansk virksomhed vil gøre ”ydervægge til indervægge”, og spare mere end en tredjedel af energiforbruget.

Fond vil pumpe penge i sociale virksomheder

07.02.12 - 06:20 |  BUSINESS.DK Der er godt nyt for sociale iværksættere, der gennem deres virksomhed får udsatte grupper som autister i arbejde.

Opfinder i 20 års kamp for våben mod rotter

07.02.12 - 06:00 |  BUSINESS.DK Tunge spillere og økonomiske interesser i milliardklassen har i mere end 20 år forhindret Torben Jensen i for alvor at få hul igennem med sin i selvopfundne rottespærrebrønd. Og kampen fortsætter.

Iværksætterpris skaber splid

06.02.12 - 16:30 |  BUSINESS.DK OPDATERET. Nordjyske fagforeninger undrer sig over pris til virksomhed, der primært ansætter rumænere.

Studerende styrker innovationen

03.02.12 - 16:57 |  BUSINESS.DK Et nyt toårigt projekt i Region Syddanmark vil sende studerende fra Syddansk Universitet ud i små og mellemstore virksomheder for at sætte gang i innovationen.

Modtag nyhedsbreve

Mobilnyheder

Andre tophistorier