[Læs om mulighederne på verdens krigsskuepladser herover]

Krudt og kugler koster dyrt for civilbefolkninger mange steder på kloden. Realiteten er dog, at der også er mange penge i krig. Heldigvis kommer der især store muligheder for indtjening, når freden er genoprettet, og samfundet skal bygges op igen.

- Krig- og kriseområder er ikke godt for noget som helst – heller ikke for erhvervslivet. Folk er ikke indstillet på at købe, men flygter fra områderne. De ting, der er bygget op, risikerer at blive plyndret eller ødelagt. Virksomhederne vil have et sikkerhedsproblem, som gør, at det vil blive svært at gennemføre en ordre, siger Hans Peter Slente, markedschef i DI.

Netop sikkerheden kan dermed være en udfordring for virksomheder, som forsøger at gøre forretning i urolige egne af verden. Den aalborgensiske virksomhed Guardian – global business security har specialiseret sig i at vurdere risikoen, når danske eller internationale virksomheder begiver sig ud i et af klodens brændpunkter. Virksomheden benytter forskellige konsulenter til at hjælpe sine kunder.

- Vi sender en fortrop af sted. Det kan være en eller to mand, alt efter hvad firmaet og vi vurderer er nødvendigt for opgavens løsning. Hvis en kunde skal have et møde nede i Nigeria, tager vi kontakt til vores kundes kunde, og så ser vi dem efter i sømmene. Vi går ikke ind og laver direkte fysisk beskyttelse, men tager vores sikkerhedsbriller på og ser, om sikkerheden er acceptabel for vores kunde, forklarer Mikkel Christian Runberg, partner i Guardian – global business security.

Analysen vigtig

Denne type opgave løser sikkerhedsvirksomheden cirka en gang om måneden. Det kan eksempelvis være en byggeplads eller et lokalt kontor, som kunden gerne vil have vurderet eller sikret.

- I bund og grund vil vi gerne have danske virksomheder til at tænke lidt mere over, at det ikke kun handler om alarmer og alarmsystemer. Mange virksomheder undervurderer betydningen af at lave en sikkerhedsanalyse, inden man går i gang med et projekt, siger Mikkel Christian Runberg, som mener, at en risikoanalyse er lige så vigtig for en virksomhed i et risikoområde, som HR er for de fleste andre.

Lokal kontakt

Guardian – global business security blev stiftet i oktober 2005 og havde sidste år en omsætning på cirka 4,5 millioner kroner. Virksomheden har fire fuldtidsansatte og gør i høj grad brug af eksterne konsulenter til at opfylde kundernes specifikke behov og ønsker.

Mange danske virksomheder vil ifølge DI ofte forsøge at øge sin fysiske sikkerhed ved at handle gennem en lokal mellemmand, som man kan mødes med på neutral grund.

Nogle danske virksomheder har specialiseret sig i at levere forsyninger til de danske tropper, mens de fleste først finder deres forretningsmulighed, når roen har lagt sig, og freden er blevet stabil.

- Når det bliver lidt mere fredeligt, og man kan handle lidt, går der typisk en genopbygningsindsats i gang. Ofte med udenlandske donorer. Så vil der rykke nogle rådgivende ingeniørfirmaer ind og være med til at genopbygge infrastrukturen og sætte nogle udviklingsprojekter i gang, siger Hans Peter Slente fra DI.

Unikt produkt

For små og mellemstore virksomheder handler det ofte om, at produktet er unikt, når man vil ind på et krisemarked.

- Det handler om at være specialiseret. Hvis du er den eneste, der laver en særlig ting, kan du godt være lille, men er stadig nødt til at være i det meste af verden for at have en platform, siger Hans Peter Slente og tilføjer:

- De store virksomheder vil ofte have bedre muligheder for at have et regionalkontor, som kan holde landet under observation. For små virksomheder er det lidt sværere. Men man ser for eksempel små rådgivervirksomheder, som kigger på en genopbygningsindsats. Nogle går også ind som underlevenrandører til et større firma eller et konsortium og arbejder under en paraply, hvor de ikke selv skal stille hele sikkerhedsberedskabet til rådighed.