Det handler om at finde de ekstraordinære løsninger, når virksomheden befinder sig i en ekstraordinær situation som en finanskrise, der sætter sine spor bredt i dansk erhvervsliv.
Der skal tænkes i nye strategier, innovative løsninger og i nye, og mere differentierede produkter.
Når virksomheder havner i en ekstraordinær situation – som en økonomisk krise – så handler det for alvor om at komme op med de ekstraordinære løsninger.
Og det kræver, at virksomheden formår at tænke de potentielle scenarier til ende og tilpasse forretningen efter, hvordan de selv kan blive ramt af finanskrisen, som sætter sit præg på dansk erhvervsliv.
Hos Instituttet for fremtidsforskning peger administrerende direktør og cand.polit. Axel Olesen på, at det i høj grad handler om at tænke langsigtet.
- Det handler mere end noget andet om at tænke i mulige scenarier – og tilpasse sin virksomhed til dem, så man er forberedt. Der regerer en enorm usikkerhed lige nu, men samtidig en enorm sikkerhed for, hvad der sker i fremtiden – som eksempelvis at teknologien fortsat bliver udviklet til at kunne løse flere opgaver eller at der bliver flere ældre mennesker i befolkningen, siger Axel Olesen og peger på, at man som virksomhed i høj grad bør tænke – og målrette sine produkter, services og forretningen generelt mod de sikre scenarier.
- Det kræver naturligvis, at man er polstret til at kunne holde virksomheden kørende gennem krisen, men samtidig vil de mere langsigtede og innovative strategier give gevinst på den anden side af krisen, siger Axel Olesen fra Instituttet for fremtidsforskning, der har opstillet ti områder, hvor virksomhederne med fordel kan tage fat, mens krisen kradser i dansk erhvervsliv.
Her kan du sætte ind
Her kan du læse om de ti områder, som Instituttet for fremtidsforskning peger på, at virksomheder med fordel kan sætte ind under krisen
