Hjælpemiddelproducenten V. Guldmann A/S har outsourcet en hel produktserie til Kina. Kvaliteten blev sikret gennem en dansk samarbejdspartner.
Gennem flere år har hjælpemiddelproducenten V.Guldmann hentet besparelser ved at få lavet produktion i Kina. Med den seneste produktserie, GH3, har virksomheden dog inddraget produktionslandet allerede i
Det byder på åbenlyse fordele. Men også udfordringer.
- Tegninger betyder simpelthen alt, når processen foregår på så store afstande. Det er en øvelse i styring, når leverandøren ikke ligger lige nede ad vejen, siger senior product manager hos V. Guldmann Henning Kristensen.
Han forklarer, at det fra starten var åbenlyst, at en stor del af komponenterne måtte produceres i lavtlønslande, hvis produktet skulle være konkurrencedygtigt på verdensmarkedet.
- Vi har fået udviklet dele i Kina gennem flere år, men det har været, hvor der var en markant besparelse på en enkelt komponent. Denne gang har vi lagt hele produktserien ud, også produktmodningen, siger han.
Nødvendig partner
Henning Kristensen fortæller, at udfordringen med at sikre kvalitet og dokumentation, gør det næsten umuligt for en virksomhed, selv at styre hele processen.
Derfor indgik V. Guldmann et samarbejde med ingeniørfirmaet SinoScan A/S, der har eget selskab i Kina.
- Det er enormt vigtigt, at man sikrer sig, at forventningerne er fuldstændigt afstemte, især når der er mange leverandører involveret. Derfor er det et must at man har nogle lokalt derude, siger han.
Derudover har alle tegninger været samlet i en database, og der er blevet investeret meget tid i at sikre ordentlig kommunikation. En stor del af udfordringerne er blevet løst i samarbejde med SinoScan. Og erfaring er en fordel, forklarer Henning Kristensen.
- Det har været en stor fordel at samarbejde med nogen, der har erfaring med projektledelse i Kina. På den måde kunne vi overlade bøvlet til dem og samtidigt spare penge, siger han.
Kvaliteten svinger
Henning Kristensen fortæller at sluttest og endelig konfiguration laves i Danmark for at sikre fuldstændig kontrol med den værdiskabelse, denne proces indebærer.
Henning Kristensen slår dog fast, at udviklingsarbejde udføres lige så kompetent i udlandet som i danmark.
- Kineserne er lige så dygtige som vi er herhjemme, men, der er jo også både gode og dårlige mekanikere herhjemme. Derfor er det vigtigt at finde de rigtige at arbejde sammen med, og det kan være en stor fordel at finde partnere, der har erfaring med landet.
