Kun halvdelen af de danske ledere har fokus på at styrke virksomhedernes klimaindsats.
Mindre en halvdelen af danske ledere har fokus på de ledelsesmæssige kompetencer, der er nødvendige for at styrke virksomhedens klimaindsats.
Selv om tre ud af fem ledere med ingeniørbaggrund mener, det er vigtigt at have klimaudfordringer med i virksomhedens overordnede strategi, ignorerer to tredjedele af lederne at fokusere på de kompetencer, der skal til for at udnytte klima ud fra et forretningsmæssigt potentiale. Det viser en ny rapport fra Handelshøjskolen, Aarhus Universitet, som er lavet i samarbejde med Ingeniørforeningen i Danmark (IDA).
Læs også på ErhvervsBladet.dk:
Sådan er den gode leder skruet sammen
I alt 557 ledere med ingeniør- eller cand.scient.-baggrund fra Ingeniørforeningens lederpanel har svaret på 14 spørgsmål om deres tilgang til klimaudfordringen - herunder hvad de mener, den betyder for virksomhedens image, strategi, innovation og bundlinje.
Konklusionen er, at lederne godt er klar over, at der er et kæmpe marked i at udvikle og sælge klimaløsninger til udlandet.
- Men første forudsætning for at få noget i gang forretningsmæssigt er, at ledelsen ved noget om klima. Når viden om klimaudfordringen og de forretningsmæssige potentialer ikke prioriteres, sker der heller ikke noget - uanset hvor meget man siger, man har fokus på sagen, siger professor i ledelse ved Handelshøjskolen, Anders Drejer, som står bag rapporten.
Skader innovationen
Blot en tredjedel - eller 33 procent - af lederne i undersøgelsen siger, at de har fokus på de ledelsesmæssige kompetencer, der styrker virksomhedens klimaindsats. Næsten halvdelen har slet intet fokus på det, mens hver fjerde leder »i mindre grad« har fokus på klimaledelse. Og det bekymrer Anders Drejer, som mener, det lave fokus på kompetencer går ud over danske virksomheders innovationsevne.
- I praksis betyder det, at ledelsen i stort omfang sætter klimaet på dagsordenen for at slippe af med en dårlig samvittighed eller følge moden, men reelt batter det ikke noget i forhold til innovation og forretningsudvikling, hvis man ikke har specialviden omkring et emne, siger han.
Lars Bytoft, der er formand for Ingeniørforeningen, er enig.
- Undersøgelsen viser, at der er markant stor forskel på det, virksomhederne siger, og det, de gør. Hvis det er så vigtigt for virksomhederne at tænke på klimaet, så undrer det mig, at lederne ikke efterspørger at få specifik viden om emnet, siger han.
Det virker ifølge ham som om, at man ude i virksomhederne har sat sig ned for at vente på, at afkastet »bare« kommer i form af nye klimavenlige produkter og ny teknologi.
Anerkender ikke behov
Også Anders Drejer mener, at ledernes svar viser, at mange ikke anerkender behovet for at kompetenceudvikle ledere inden for områder som klima, bæredygtighed, innovation og forretningsudvikling.
- Lige som på alle andre områder, er der behov for specialviden i forhold til klimaudfordringen og udviklingen af nye løsninger og forretningsmodeller, forklarer han.
Undersøgelsen viser desuden, at lederne i store virksomheder med flere end 1.000 ansatte har større fokus på at udvikle kompetencer inden for klima end gennemsnittet af de adspurgte. Her har 41 procent - mod altså 33 procent i gennemsnit - fokus på kompetencer. De små virksomheder med mellem ti og 49 medarbejdere har større fokus på kompetenceudvikling, mens det ser skidt ud i virksomheder med mellem 50 og 1.000 medarbejdere.
