Danske virksomheder inklusive Danfoss har stadig meget at lære om klimaledelse. For ifølge Nikolaj Stig Nielsen, der er PR-chef i Nordborgvirksomheden, er der stadig lang vej igen.

- Alle tænker på, hvad løsningen er for at blive en optimal grøn virksomhed, for det er ikke teknologien, der er en hindring for at angribe klimaproblemet, men snarere de bløde kompetencer, siger han og tilføjer, at han langt fra er overrasket over at høre, at lederne mangler fokus på klimakompetencer.

Problemet er ifølge ham, at man i erhvervslivet typisk arbejder ud fra tidligere erfaringer. Derfor sidder lederne og venter på, hvornår klimatoget sætter i gang, så de kan springe på og komme i gang med at lære, hvordan deres ledere bliver bedst rustede til opgaven.

Derfor har Nikolaj Stig Nielsen heller ikke en opskrift på, hvordan lederne bliver oplært til at klare den grønne bølge i Danfoss.

- Jeg tror ikke, der findes virksomheder, der allerede har omlagt deres virksomhed til den grønne økonomi. Nøgleordene er derimod at blive langt bedre til at tænke i løsninger og samarbejde på tværs af sektorer og brancher, erkender han.

Til gengæld bliver der arbejdet på sagen. I sidste uge blev flere ledere fra Danfoss sendt til et stort strategimøde i Florida, hvor koncernens nye forretningsstrategi blev præsenteret. Kerneforretningen kommer fremover til at hedde Climate and Energy og kredser om fem forretningsområder.

- Det er vores tilbud til markedet - og det er vigtigt for os at melde ud, at vi vil satse på det område, siger Nikolaj Stig Nielsen og tilføjer:

- Vi er ikke bange for at sige i Danfoss, at vi slet ikke er der endnu, men at vi satser på at være blandt frontløberne inden for klimaområdet.

Problemet - eller udfordringen - er ifølge ham, at der skal sættes ordentlige klimaansvarlige rammebetingelser op for virksomhederne og i erhvervslivet.

Derfor efterlyser han, at klima bliver et fælles ansvar for politikerne og virksomhederne. Han anbefaler også, at virksomhederne selv kommer på banen og leverer viden til politikerne.

Drop grøn maling

For at ruste lederne i Danfoss oprettede man under Klimatopmødet et talentudviklingsprogram for 30 unge tekniske talenter. Og mens alle stod og råbte i munden på hinanden om, hvor grønne man var i de enkelte virksomheder, prøvede Danfoss at sætte fokus på, hvad der skal til for at blive mere grøn. Her gælder det om at satse på kompetencer inden for kommunikation, samarbejde og politiske processer, forklarer Nikolaj Stig Nielsen.

- Det er vigtigt at erkende, at industrien skal ud i en anselig læreproces. Og de virksomheder, der bare maler med grøn maling, bliver efter min mening sat af under den første stigning. Risikoen er også, at klima bare bliver til en grøn boble uden indhold.