LUK

Din internetbrowser er forældet. Vi anbefaler, at du skifter til en ny

Meget er sket i verden siden IE6 kom til i 2001. Måske er det på tide at sende den på pension? Der findes flere gratis alternativer, som er bedre, hurtigere og frem for alt mere sikre end Explorer 6. Vi anbefaler derfor en af følgende:

 

Sådan bliver du selvstændig efter de 50

Kom nu i gang! Det er ikke for sent at springe ud som iværksætter. Få ni personlige beretninger fra personer, der i en alder på over 50 år tog springet.

9. ”Man ser pludselig nogle nye sider af den anden.”

Hanne Aandahl og Jukka Boisen, begge arkitekter begyndte som hhv. 54 og 59 år i 2004 og driver nu et firma sammen.

Jukka: Det har været vigtigt for succesen, at vi bor og arbejder samme sted og er mand og kone.

Det var lidt besværligt lige i starten, og det kan stadigvæk drille lidt, især med at få fordelt rollerne og finde ud af, hvor hver vores kompetencer er stærkest, uden at det går ud over forholdet. Vi skulle gerne slippe for såret stolthed og ægteskabeligt
fnidder.

Det kan være svært at erkende, at den ene er bedre til en ting end den anden, uden at der går skår af hinanden. Vi har arbejdet på at få kørt hinanden i stilling, der hvor vi var stærkest hver for sig. Jeg tror, vi kunne være kommet lettere igennem den fase, hvis vi havde fået professionel hjælp til at definere hver vores kompetencer. Der har vi haft nogle opslidende konflikter.

Jeg har været vant til at sidde i en ledende rolle og uddelegere, sætte økonomi på og sende opgaver videre til en anden, der skulle lave dem, og Hanne blev sur over, at jeg bare smed noget over til hende, som jeg mente, hun skulle lave.

Hun var jo vant til at styre selv. Vi har talt om, at vi kunne have brugt coaching – det kunne stadig være sjovt at prøve det. Vi har da også skullet overveje, om konflikterne var sliddet værd, eller om vi kom for meget op at skændes, uden at det i
sidste ende gavnede virksomheden. Konflikterne handlede for eksempel om, hvor struktureret og forskelligt vi arbejder.

Jeg holder af at strukturere og systematisere, mens Hanne arbejder
langt mere anarkistisk. Der kan indimellem opstå nogle problemer, men når tingene lykkes, er det noget af det sjoveste at se hinandens styrker, som
ligger et helt andet sted, end hvor man troede. Det gør forholdet
stærkere.

Hanne: Den første gang, Jukka virkelig tog fusen på mig og viste sider af sig, jeg ikke anede, han rummede, var, da en kunde ikke ville betale. Jukka trak sorte læderhandsker og en sort frakke på og gik hen til ham og gav ham en skideballe og
sagde:

»Jeg forlader ikke stedet, før du har skrevet en check.« Dét troede jeg ikke, han havde i sig.

Sådan bliver du selvstændig efter de 50

Kom nu i gang! Det er ikke for sent at springe ud som iværksætter. Få ni personlige beretninger fra personer, der i en alder på over 50 år tog springet.

9. ”Man ser pludselig nogle nye sider af den anden.”

Hanne Aandahl og Jukka Boisen, begge arkitekter begyndte som hhv. 54 og 59 år i 2004 og driver nu et firma sammen.

Jukka: Det har været vigtigt for succesen, at vi bor og arbejder samme sted og er mand og kone.

Det var lidt besværligt lige i starten, og det kan stadigvæk drille lidt, især med at få fordelt rollerne og finde ud af, hvor hver vores kompetencer er stærkest, uden at det går ud over forholdet. Vi skulle gerne slippe for såret stolthed og ægteskabeligt
fnidder.

Det kan være svært at erkende, at den ene er bedre til en ting end den anden, uden at der går skår af hinanden. Vi har arbejdet på at få kørt hinanden i stilling, der hvor vi var stærkest hver for sig. Jeg tror, vi kunne være kommet lettere igennem den fase, hvis vi havde fået professionel hjælp til at definere hver vores kompetencer. Der har vi haft nogle opslidende konflikter.

Jeg har været vant til at sidde i en ledende rolle og uddelegere, sætte økonomi på og sende opgaver videre til en anden, der skulle lave dem, og Hanne blev sur over, at jeg bare smed noget over til hende, som jeg mente, hun skulle lave.

Hun var jo vant til at styre selv. Vi har talt om, at vi kunne have brugt coaching – det kunne stadig være sjovt at prøve det. Vi har da også skullet overveje, om konflikterne var sliddet værd, eller om vi kom for meget op at skændes, uden at det i
sidste ende gavnede virksomheden. Konflikterne handlede for eksempel om, hvor struktureret og forskelligt vi arbejder.

Jeg holder af at strukturere og systematisere, mens Hanne arbejder
langt mere anarkistisk. Der kan indimellem opstå nogle problemer, men når tingene lykkes, er det noget af det sjoveste at se hinandens styrker, som
ligger et helt andet sted, end hvor man troede. Det gør forholdet
stærkere.

Hanne: Den første gang, Jukka virkelig tog fusen på mig og viste sider af sig, jeg ikke anede, han rummede, var, da en kunde ikke ville betale. Jukka trak sorte læderhandsker og en sort frakke på og gik hen til ham og gav ham en skideballe og
sagde:

»Jeg forlader ikke stedet, før du har skrevet en check.« Dét troede jeg ikke, han havde i sig.

Sådan bliver du selvstændig efter de 50

Kom nu i gang! Det er ikke for sent at springe ud som iværksætter. Få ni personlige beretninger fra personer, der i en alder på over 50 år tog springet.

9. ”Man ser pludselig nogle nye sider af den anden.”

Sådan bliver du selvstændig efter de 50

Kom nu i gang! Det er ikke for sent at springe ud som iværksætter. Få ni personlige beretninger fra personer, der i en alder på over 50 år tog springet.

9. ”Man ser pludselig nogle nye sider af den anden.”

Hanne Aandahl og Jukka Boisen, begge arkitekter begyndte som hhv. 54 og 59 år i 2004 og driver nu et firma sammen.

Jukka: Det har været vigtigt for succesen, at vi bor og arbejder samme sted og er mand og kone.

Det var lidt besværligt lige i starten, og det kan stadigvæk drille lidt, især med at få fordelt rollerne og finde ud af, hvor hver vores kompetencer er stærkest, uden at det går ud over forholdet. Vi skulle gerne slippe for såret stolthed og ægteskabeligt
fnidder.

Det kan være svært at erkende, at den ene er bedre til en ting end den anden, uden at der går skår af hinanden. Vi har arbejdet på at få kørt hinanden i stilling, der hvor vi var stærkest hver for sig. Jeg tror, vi kunne være kommet lettere igennem den fase, hvis vi havde fået professionel hjælp til at definere hver vores kompetencer. Der har vi haft nogle opslidende konflikter.

Jeg har været vant til at sidde i en ledende rolle og uddelegere, sætte økonomi på og sende opgaver videre til en anden, der skulle lave dem, og Hanne blev sur over, at jeg bare smed noget over til hende, som jeg mente, hun skulle lave.

Hun var jo vant til at styre selv. Vi har talt om, at vi kunne have brugt coaching – det kunne stadig være sjovt at prøve det. Vi har da også skullet overveje, om konflikterne var sliddet værd, eller om vi kom for meget op at skændes, uden at det i
sidste ende gavnede virksomheden. Konflikterne handlede for eksempel om, hvor struktureret og forskelligt vi arbejder.

Jeg holder af at strukturere og systematisere, mens Hanne arbejder
langt mere anarkistisk. Der kan indimellem opstå nogle problemer, men når tingene lykkes, er det noget af det sjoveste at se hinandens styrker, som
ligger et helt andet sted, end hvor man troede. Det gør forholdet
stærkere.

Hanne: Den første gang, Jukka virkelig tog fusen på mig og viste sider af sig, jeg ikke anede, han rummede, var, da en kunde ikke ville betale. Jukka trak sorte læderhandsker og en sort frakke på og gik hen til ham og gav ham en skideballe og
sagde:

»Jeg forlader ikke stedet, før du har skrevet en check.« Dét troede jeg ikke, han havde i sig.

Sådan bliver du selvstændig efter de 50

Kom nu i gang! Det er ikke for sent at springe ud som iværksætter. Få ni personlige beretninger fra personer, der i en alder på over 50 år tog springet.

9. ”Man ser pludselig nogle nye sider af den anden.”

Hanne Aandahl og Jukka Boisen, begge arkitekter begyndte som hhv. 54 og 59 år i 2004 og driver nu et firma sammen.

Jukka: Det har været vigtigt for succesen, at vi bor og arbejder samme sted og er mand og kone.

Det var lidt besværligt lige i starten, og det kan stadigvæk drille lidt, især med at få fordelt rollerne og finde ud af, hvor hver vores kompetencer er stærkest, uden at det går ud over forholdet. Vi skulle gerne slippe for såret stolthed og ægteskabeligt
fnidder.

Det kan være svært at erkende, at den ene er bedre til en ting end den anden, uden at der går skår af hinanden. Vi har arbejdet på at få kørt hinanden i stilling, der hvor vi var stærkest hver for sig. Jeg tror, vi kunne være kommet lettere igennem den fase, hvis vi havde fået professionel hjælp til at definere hver vores kompetencer. Der har vi haft nogle opslidende konflikter.

Jeg har været vant til at sidde i en ledende rolle og uddelegere, sætte økonomi på og sende opgaver videre til en anden, der skulle lave dem, og Hanne blev sur over, at jeg bare smed noget over til hende, som jeg mente, hun skulle lave.

Hun var jo vant til at styre selv. Vi har talt om, at vi kunne have brugt coaching – det kunne stadig være sjovt at prøve det. Vi har da også skullet overveje, om konflikterne var sliddet værd, eller om vi kom for meget op at skændes, uden at det i
sidste ende gavnede virksomheden. Konflikterne handlede for eksempel om, hvor struktureret og forskelligt vi arbejder.

Jeg holder af at strukturere og systematisere, mens Hanne arbejder
langt mere anarkistisk. Der kan indimellem opstå nogle problemer, men når tingene lykkes, er det noget af det sjoveste at se hinandens styrker, som
ligger et helt andet sted, end hvor man troede. Det gør forholdet
stærkere.

Hanne: Den første gang, Jukka virkelig tog fusen på mig og viste sider af sig, jeg ikke anede, han rummede, var, da en kunde ikke ville betale. Jukka trak sorte læderhandsker og en sort frakke på og gik hen til ham og gav ham en skideballe og
sagde:

»Jeg forlader ikke stedet, før du har skrevet en check.« Dét troede jeg ikke, han havde i sig.

Sådan bliver du selvstændig efter de 50

Kom nu i gang! Det er ikke for sent at springe ud som iværksætter. Få ni personlige beretninger fra personer, der i en alder på over 50 år tog springet.

9. ”Man ser pludselig nogle nye sider af den anden.”

Sådan bliver du selvstændig efter de 50

Kom nu i gang! Det er ikke for sent at springe ud som iværksætter. Få ni personlige beretninger fra personer, der i en alder på over 50 år tog springet.

9. ”Man ser pludselig nogle nye sider af den anden.”

Hanne Aandahl og Jukka Boisen, begge arkitekter begyndte som hhv. 54 og 59 år i 2004 og driver nu et firma sammen.

Jukka: Det har været vigtigt for succesen, at vi bor og arbejder samme sted og er mand og kone.

Det var lidt besværligt lige i starten, og det kan stadigvæk drille lidt, især med at få fordelt rollerne og finde ud af, hvor hver vores kompetencer er stærkest, uden at det går ud over forholdet. Vi skulle gerne slippe for såret stolthed og ægteskabeligt
fnidder.

Det kan være svært at erkende, at den ene er bedre til en ting end den anden, uden at der går skår af hinanden. Vi har arbejdet på at få kørt hinanden i stilling, der hvor vi var stærkest hver for sig. Jeg tror, vi kunne være kommet lettere igennem den fase, hvis vi havde fået professionel hjælp til at definere hver vores kompetencer. Der har vi haft nogle opslidende konflikter.

Jeg har været vant til at sidde i en ledende rolle og uddelegere, sætte økonomi på og sende opgaver videre til en anden, der skulle lave dem, og Hanne blev sur over, at jeg bare smed noget over til hende, som jeg mente, hun skulle lave.

Hun var jo vant til at styre selv. Vi har talt om, at vi kunne have brugt coaching – det kunne stadig være sjovt at prøve det. Vi har da også skullet overveje, om konflikterne var sliddet værd, eller om vi kom for meget op at skændes, uden at det i
sidste ende gavnede virksomheden. Konflikterne handlede for eksempel om, hvor struktureret og forskelligt vi arbejder.

Jeg holder af at strukturere og systematisere, mens Hanne arbejder
langt mere anarkistisk. Der kan indimellem opstå nogle problemer, men når tingene lykkes, er det noget af det sjoveste at se hinandens styrker, som
ligger et helt andet sted, end hvor man troede. Det gør forholdet
stærkere.

Hanne: Den første gang, Jukka virkelig tog fusen på mig og viste sider af sig, jeg ikke anede, han rummede, var, da en kunde ikke ville betale. Jukka trak sorte læderhandsker og en sort frakke på og gik hen til ham og gav ham en skideballe og
sagde:

»Jeg forlader ikke stedet, før du har skrevet en check.« Dét troede jeg ikke, han havde i sig.

Sådan bliver du selvstændig efter de 50

Kom nu i gang! Det er ikke for sent at springe ud som iværksætter. Få ni personlige beretninger fra personer, der i en alder på over 50 år tog springet.

9. ”Man ser pludselig nogle nye sider af den anden.”

Hanne Aandahl og Jukka Boisen, begge arkitekter begyndte som hhv. 54 og 59 år i 2004 og driver nu et firma sammen.

Jukka: Det har været vigtigt for succesen, at vi bor og arbejder samme sted og er mand og kone.

Det var lidt besværligt lige i starten, og det kan stadigvæk drille lidt, især med at få fordelt rollerne og finde ud af, hvor hver vores kompetencer er stærkest, uden at det går ud over forholdet. Vi skulle gerne slippe for såret stolthed og ægteskabeligt
fnidder.

Det kan være svært at erkende, at den ene er bedre til en ting end den anden, uden at der går skår af hinanden. Vi har arbejdet på at få kørt hinanden i stilling, der hvor vi var stærkest hver for sig. Jeg tror, vi kunne være kommet lettere igennem den fase, hvis vi havde fået professionel hjælp til at definere hver vores kompetencer. Der har vi haft nogle opslidende konflikter.

Jeg har været vant til at sidde i en ledende rolle og uddelegere, sætte økonomi på og sende opgaver videre til en anden, der skulle lave dem, og Hanne blev sur over, at jeg bare smed noget over til hende, som jeg mente, hun skulle lave.

Hun var jo vant til at styre selv. Vi har talt om, at vi kunne have brugt coaching – det kunne stadig være sjovt at prøve det. Vi har da også skullet overveje, om konflikterne var sliddet værd, eller om vi kom for meget op at skændes, uden at det i
sidste ende gavnede virksomheden. Konflikterne handlede for eksempel om, hvor struktureret og forskelligt vi arbejder.

Jeg holder af at strukturere og systematisere, mens Hanne arbejder
langt mere anarkistisk. Der kan indimellem opstå nogle problemer, men når tingene lykkes, er det noget af det sjoveste at se hinandens styrker, som
ligger et helt andet sted, end hvor man troede. Det gør forholdet
stærkere.

Hanne: Den første gang, Jukka virkelig tog fusen på mig og viste sider af sig, jeg ikke anede, han rummede, var, da en kunde ikke ville betale. Jukka trak sorte læderhandsker og en sort frakke på og gik hen til ham og gav ham en skideballe og
sagde:

»Jeg forlader ikke stedet, før du har skrevet en check.« Dét troede jeg ikke, han havde i sig.

Sådan bliver du selvstændig efter de 50

Kom nu i gang! Det er ikke for sent at springe ud som iværksætter. Få ni personlige beretninger fra personer, der i en alder på over 50 år tog springet.

9. ”Man ser pludselig nogle nye sider af den anden.”

Hanne Aandahl og Jukka Boisen, begge arkitekter begyndte som hhv. 54 og 59 år i 2004 og driver nu et firma sammen.

Jukka: Det har været vigtigt for succesen, at vi bor og arbejder samme sted og er mand og kone.

Det var lidt besværligt lige i starten, og det kan stadigvæk drille lidt, især med at få fordelt rollerne og finde ud af, hvor hver vores kompetencer er stærkest, uden at det går ud over forholdet. Vi skulle gerne slippe for såret stolthed og ægteskabeligt
fnidder.

Det kan være svært at erkende, at den ene er bedre til en ting end den anden, uden at der går skår af hinanden. Vi har arbejdet på at få kørt hinanden i stilling, der hvor vi var stærkest hver for sig. Jeg tror, vi kunne være kommet lettere igennem den fase, hvis vi havde fået professionel hjælp til at definere hver vores kompetencer. Der har vi haft nogle opslidende konflikter.

Jeg har været vant til at sidde i en ledende rolle og uddelegere, sætte økonomi på og sende opgaver videre til en anden, der skulle lave dem, og Hanne blev sur over, at jeg bare smed noget over til hende, som jeg mente, hun skulle lave.

Hun var jo vant til at styre selv. Vi har talt om, at vi kunne have brugt coaching – det kunne stadig være sjovt at prøve det. Vi har da også skullet overveje, om konflikterne var sliddet værd, eller om vi kom for meget op at skændes, uden at det i
sidste ende gavnede virksomheden. Konflikterne handlede for eksempel om, hvor struktureret og forskelligt vi arbejder.

Jeg holder af at strukturere og systematisere, mens Hanne arbejder
langt mere anarkistisk. Der kan indimellem opstå nogle problemer, men når tingene lykkes, er det noget af det sjoveste at se hinandens styrker, som
ligger et helt andet sted, end hvor man troede. Det gør forholdet
stærkere.

Hanne: Den første gang, Jukka virkelig tog fusen på mig og viste sider af sig, jeg ikke anede, han rummede, var, da en kunde ikke ville betale. Jukka trak sorte læderhandsker og en sort frakke på og gik hen til ham og gav ham en skideballe og
sagde:

»Jeg forlader ikke stedet, før du har skrevet en check.« Dét troede jeg ikke, han havde i sig.


Seneste nyt

Mest læste - 3 timer

Mest læste fra Karriere



Nykredit FP Deck