Med sikker sans for trend og stil har den danske modevirksomhed kiilerich nu kørt sig selv i stilling til at entrere det globale modemarked.

Forbilledet er de danske kollegaer i Baum und Pferd- garten, der på to år gik fra en omsætning på små fem millioner til 30 mio. kr. og international succes.

Skal kiilerich følge trop og opleve yderligere vækst, kræver det kapital og dygtige investorer, der kan give virksomhedens tøjkollektioner det sidste skub ud på alverdens catwalks.

Vejen til dette afgørende punkt i kiilerichs livsforløb, har strakt sig over fire år.

Med sikker sans for trend og stil har den danske modevirksomhed kiilerich nu kørt sig selv i stilling til at entrere det globale modemarked.

Forbilledet er de danske kollegaer i Baum und Pferd- garten, der på to år gik fra en omsætning på små fem millioner til 30 mio. kr. og international succes.

Skal kiilerich følge trop og opleve yderligere vækst, kræver det kapital og dygtige investorer, der kan give virksomhedens tøjkollektioner det sidste skub ud på alverdens catwalks.

Vejen til dette afgørende punkt i kiilerichs livsforløb, har strakt sig over fire år.

Stifter og ejer er den 31-årige designer Sanne Kiilerich, der med iværksætterlyst og sans for købmandskab har arbejdet sig op fra salgs- assistent i en modebutik, over trendspotter af nyt design i London for virksomheder som H&M, Sony og Ford.

Fundament for eksport

I 2003 valgte hun at gøre det selv. Med 30.000 kr. i startkapital blev kiilerich en realitet, først med base i London og efterfølgende blev hovedkvarteret flyttet til en mindre butik i det centrale København.

Butikken er primært tænkt som fundament for hovedforretningen, der sælger engros i seks lande.

Men samtidig udfylder butikken en vigtig funktion ved at holde Sanne Kiilerich opdateret i forhold til, hvad kunderne efterspørger, og giver hende mulighed for at se tøjet på kunderne.

De første år af kiilerichs levetid var Sanne Kiilerich alene om at drive forretningen, før hun i 2006 fik forstærkning på forretningsfronten i form af Jens Christian Foged, der blev direktør og partner i modevirksomheden.

Med mange års ledererfaring fra A.P. Møller - Maersk A/S, en MBA og erfaring med strategilægning fra Quartz Strategy Consultants, står han i dag for den administrative og finansielle udvikling af kiilerich.

Et hul på markedet

Sammen skal de nu forsøge at løfte modevirksomheden til et højere niveau, hvor den for alvor etablerer sig på de nuværende markeder og samtidig kan ekspandere til større markeder som eksempelvis USA og Rusland. Det skal ske med farverige kollektioner og rene materialer.

- Da jeg begyndte, mente jeg, at der var et hul i forhold til at bruge rene materialer, som eksempelvis ren uld eller silke og samtidig gøre noget ekstra ud af designet. Det var enten eller. Det skal være et design, der er tidløst og kan bruges over flere sæsoner, siger Sanne Kiilerich.

Hvem er målgruppen?
- Målgruppen er kvinder fra 20 og op til omkring 50 år. Det er kvinder som er bevidste om deres stil og gerne vil skille sig lidt ud. Det er kvinder, som gerne betaler lidt ekstra for at få noget unikt, da en kjole typisk koster mellem 2.500 og 3.000 kr., forklarer Sanne Kiilerich.

Hvilket marked vil I ramme?
- En af kiilerichs styrker er, at virksomheden fra starten har været fokuseret på afsætning i udlandet, og derfor ikke udelukkende er afhængig af det danske marked, der er begrænset i størrelse. Over 75 procent af kiilerichs tøj sælges engros i Irland, England, Sverige, Norge, Tyskland og Danmark. Derudover fungerer kiilerichs egen butik i Kjeld Langes Gade ved søerne i København som godt supplement og en stigende del afsættes blandt medlemmerne i kiilerichs Club kiilerich Exclusive. Klubben består af mellem 75 og 100 kvinder, der bliver tilbudt muligheden for at reservere kiilerichs kollektion forud for hver sæson, siger Jens Christian Foged.

Hvordan markedsfører I jer?
- Kiilerichs markedsføring har indtil i 2007 bestået af fremstød på modemesser, heriblandt CPH Vision, Fas- hion weeks i London og Dublin plus Tokyo, samt mund til øre-tilkendegivelser fra kiilerichs gode kunder. I 2007 er det professionelle bureau, PR Connect, kommet på som bindeled til pressen, hvilket har givet megen omtale i modebladene, og endelig har butikkerne i udlandet været aktive med at udlåne kjoler til reklamer i lokale modeblade, forklarer Jens Chri- stian Foged.

Hvor stor kapital har I til at løbe butikken i gang?
- Med en begrænset startkapital på kun 30.000 kr. tilbage i 2003 er det lykkedes at løfte virksomheden til et positivt resultat på godt 50.000 kr. sidste år. Vi regner i år med at opnå et lille plus før skat. Kiilerich står nu over for at skulle vove springet mod yderligere vækst, hvilket kræver yderligere kapital, kapital som partnerne er i fuld gang med at opsøge blandt business angels, venturefolk og industrielle investorer, forklarer Jens Christian Foged.

Med sikker sans for trend og stil har den danske modevirksomhed kiilerich nu kørt sig selv i stilling til at entrere det globale modemarked.

Forbilledet er de danske kollegaer i Baum und Pferd- garten, der på to år gik fra en omsætning på små fem millioner til 30 mio. kr. og international succes.

Skal kiilerich følge trop og opleve yderligere vækst, kræver det kapital og dygtige investorer, der kan give virksomhedens tøjkollektioner det sidste skub ud på alverdens catwalks.

Vejen til dette afgørende punkt i kiilerichs livsforløb, har strakt sig over fire år.

Stifter og ejer er den 31-årige designer Sanne Kiilerich, der med iværksætterlyst og sans for købmandskab har arbejdet sig op fra salgs- assistent i en modebutik, over trendspotter af nyt design i London for virksomheder som H&M, Sony og Ford.

Fundament for eksport

I 2003 valgte hun at gøre det selv. Med 30.000 kr. i startkapital blev kiilerich en realitet, først med base i London og efterfølgende blev hovedkvarteret flyttet til en mindre butik i det centrale København.

Butikken er primært tænkt som fundament for hovedforretningen, der sælger engros i seks lande.

Men samtidig udfylder butikken en vigtig funktion ved at holde Sanne Kiilerich opdateret i forhold til, hvad kunderne efterspørger, og giver hende mulighed for at se tøjet på kunderne.

De første år af kiilerichs levetid var Sanne Kiilerich alene om at drive forretningen, før hun i 2006 fik forstærkning på forretningsfronten i form af Jens Christian Foged, der blev direktør og partner i modevirksomheden.

Med mange års ledererfaring fra A.P. Møller - Maersk A/S, en MBA og erfaring med strategilægning fra Quartz Strategy Consultants, står han i dag for den administrative og finansielle udvikling af kiilerich.

Et hul på markedet

Sammen skal de nu forsøge at løfte modevirksomheden til et højere niveau, hvor den for alvor etablerer sig på de nuværende markeder og samtidig kan ekspandere til større markeder som eksempelvis USA og Rusland. Det skal ske med farverige kollektioner og rene materialer.

- Da jeg begyndte, mente jeg, at der var et hul i forhold til at bruge rene materialer, som eksempelvis ren uld eller silke og samtidig gøre noget ekstra ud af designet. Det var enten eller. Det skal være et design, der er tidløst og kan bruges over flere sæsoner, siger Sanne Kiilerich.

Hvem er målgruppen?
- Målgruppen er kvinder fra 20 og op til omkring 50 år. Det er kvinder som er bevidste om deres stil og gerne vil skille sig lidt ud. Det er kvinder, som gerne betaler lidt ekstra for at få noget unikt, da en kjole typisk koster mellem 2.500 og 3.000 kr., forklarer Sanne Kiilerich.

Hvilket marked vil I ramme?
- En af kiilerichs styrker er, at virksomheden fra starten har været fokuseret på afsætning i udlandet, og derfor ikke udelukkende er afhængig af det danske marked, der er begrænset i størrelse. Over 75 procent af kiilerichs tøj sælges engros i Irland, England, Sverige, Norge, Tyskland og Danmark. Derudover fungerer kiilerichs egen butik i Kjeld Langes Gade ved søerne i København som godt supplement og en stigende del afsættes blandt medlemmerne i kiilerichs Club kiilerich Exclusive. Klubben består af mellem 75 og 100 kvinder, der bliver tilbudt muligheden for at reservere kiilerichs kollektion forud for hver sæson, siger Jens Christian Foged.

Hvordan markedsfører I jer?
- Kiilerichs markedsføring har indtil i 2007 bestået af fremstød på modemesser, heriblandt CPH Vision, Fas- hion weeks i London og Dublin plus Tokyo, samt mund til øre-tilkendegivelser fra kiilerichs gode kunder. I 2007 er det professionelle bureau, PR Connect, kommet på som bindeled til pressen, hvilket har givet megen omtale i modebladene, og endelig har butikkerne i udlandet været aktive med at udlåne kjoler til reklamer i lokale modeblade, forklarer Jens Chri- stian Foged.

Hvor stor kapital har I til at løbe butikken i gang?
- Med en begrænset startkapital på kun 30.000 kr. tilbage i 2003 er det lykkedes at løfte virksomheden til et positivt resultat på godt 50.000 kr. sidste år. Vi regner i år med at opnå et lille plus før skat. Kiilerich står nu over for at skulle vove springet mod yderligere vækst, hvilket kræver yderligere kapital, kapital som partnerne er i fuld gang med at opsøge blandt business angels, venturefolk og industrielle investorer, forklarer Jens Christian Foged.

Med sikker sans for trend og stil har den danske modevirksomhed kiilerich nu kørt sig selv i stilling til at entrere det globale modemarked.

Forbilledet er de danske kollegaer i Baum und Pferd- garten, der på to år gik fra en omsætning på små fem millioner til 30 mio. kr. og international succes.

Skal kiilerich følge trop og opleve yderligere vækst, kræver det kapital og dygtige investorer, der kan give virksomhedens tøjkollektioner det sidste skub ud på alverdens catwalks.

Vejen til dette afgørende punkt i kiilerichs livsforløb, har strakt sig over fire år.

Med sikker sans for trend og stil har den danske modevirksomhed kiilerich nu kørt sig selv i stilling til at entrere det globale modemarked.

Forbilledet er de danske kollegaer i Baum und Pferd- garten, der på to år gik fra en omsætning på små fem millioner til 30 mio. kr. og international succes.

Skal kiilerich følge trop og opleve yderligere vækst, kræver det kapital og dygtige investorer, der kan give virksomhedens tøjkollektioner det sidste skub ud på alverdens catwalks.

Vejen til dette afgørende punkt i kiilerichs livsforløb, har strakt sig over fire år.

Stifter og ejer er den 31-årige designer Sanne Kiilerich, der med iværksætterlyst og sans for købmandskab har arbejdet sig op fra salgs- assistent i en modebutik, over trendspotter af nyt design i London for virksomheder som H&M, Sony og Ford.

Fundament for eksport

I 2003 valgte hun at gøre det selv. Med 30.000 kr. i startkapital blev kiilerich en realitet, først med base i London og efterfølgende blev hovedkvarteret flyttet til en mindre butik i det centrale København.

Butikken er primært tænkt som fundament for hovedforretningen, der sælger engros i seks lande.

Men samtidig udfylder butikken en vigtig funktion ved at holde Sanne Kiilerich opdateret i forhold til, hvad kunderne efterspørger, og giver hende mulighed for at se tøjet på kunderne.

De første år af kiilerichs levetid var Sanne Kiilerich alene om at drive forretningen, før hun i 2006 fik forstærkning på forretningsfronten i form af Jens Christian Foged, der blev direktør og partner i modevirksomheden.

Med mange års ledererfaring fra A.P. Møller - Maersk A/S, en MBA og erfaring med strategilægning fra Quartz Strategy Consultants, står han i dag for den administrative og finansielle udvikling af kiilerich.

Et hul på markedet

Sammen skal de nu forsøge at løfte modevirksomheden til et højere niveau, hvor den for alvor etablerer sig på de nuværende markeder og samtidig kan ekspandere til større markeder som eksempelvis USA og Rusland. Det skal ske med farverige kollektioner og rene materialer.

- Da jeg begyndte, mente jeg, at der var et hul i forhold til at bruge rene materialer, som eksempelvis ren uld eller silke og samtidig gøre noget ekstra ud af designet. Det var enten eller. Det skal være et design, der er tidløst og kan bruges over flere sæsoner, siger Sanne Kiilerich.

Hvem er målgruppen?
- Målgruppen er kvinder fra 20 og op til omkring 50 år. Det er kvinder som er bevidste om deres stil og gerne vil skille sig lidt ud. Det er kvinder, som gerne betaler lidt ekstra for at få noget unikt, da en kjole typisk koster mellem 2.500 og 3.000 kr., forklarer Sanne Kiilerich.

Hvilket marked vil I ramme?
- En af kiilerichs styrker er, at virksomheden fra starten har været fokuseret på afsætning i udlandet, og derfor ikke udelukkende er afhængig af det danske marked, der er begrænset i størrelse. Over 75 procent af kiilerichs tøj sælges engros i Irland, England, Sverige, Norge, Tyskland og Danmark. Derudover fungerer kiilerichs egen butik i Kjeld Langes Gade ved søerne i København som godt supplement og en stigende del afsættes blandt medlemmerne i kiilerichs Club kiilerich Exclusive. Klubben består af mellem 75 og 100 kvinder, der bliver tilbudt muligheden for at reservere kiilerichs kollektion forud for hver sæson, siger Jens Christian Foged.

Hvordan markedsfører I jer?
- Kiilerichs markedsføring har indtil i 2007 bestået af fremstød på modemesser, heriblandt CPH Vision, Fas- hion weeks i London og Dublin plus Tokyo, samt mund til øre-tilkendegivelser fra kiilerichs gode kunder. I 2007 er det professionelle bureau, PR Connect, kommet på som bindeled til pressen, hvilket har givet megen omtale i modebladene, og endelig har butikkerne i udlandet været aktive med at udlåne kjoler til reklamer i lokale modeblade, forklarer Jens Chri- stian Foged.

Hvor stor kapital har I til at løbe butikken i gang?
- Med en begrænset startkapital på kun 30.000 kr. tilbage i 2003 er det lykkedes at løfte virksomheden til et positivt resultat på godt 50.000 kr. sidste år. Vi regner i år med at opnå et lille plus før skat. Kiilerich står nu over for at skulle vove springet mod yderligere vækst, hvilket kræver yderligere kapital, kapital som partnerne er i fuld gang med at opsøge blandt business angels, venturefolk og industrielle investorer, forklarer Jens Christian Foged.

Med sikker sans for trend og stil har den danske modevirksomhed kiilerich nu kørt sig selv i stilling til at entrere det globale modemarked.

Forbilledet er de danske kollegaer i Baum und Pferd- garten, der på to år gik fra en omsætning på små fem millioner til 30 mio. kr. og international succes.

Skal kiilerich følge trop og opleve yderligere vækst, kræver det kapital og dygtige investorer, der kan give virksomhedens tøjkollektioner det sidste skub ud på alverdens catwalks.

Vejen til dette afgørende punkt i kiilerichs livsforløb, har strakt sig over fire år.

Stifter og ejer er den 31-årige designer Sanne Kiilerich, der med iværksætterlyst og sans for købmandskab har arbejdet sig op fra salgs- assistent i en modebutik, over trendspotter af nyt design i London for virksomheder som H&M, Sony og Ford.

Fundament for eksport

I 2003 valgte hun at gøre det selv. Med 30.000 kr. i startkapital blev kiilerich en realitet, først med base i London og efterfølgende blev hovedkvarteret flyttet til en mindre butik i det centrale København.

Butikken er primært tænkt som fundament for hovedforretningen, der sælger engros i seks lande.

Men samtidig udfylder butikken en vigtig funktion ved at holde Sanne Kiilerich opdateret i forhold til, hvad kunderne efterspørger, og giver hende mulighed for at se tøjet på kunderne.

De første år af kiilerichs levetid var Sanne Kiilerich alene om at drive forretningen, før hun i 2006 fik forstærkning på forretningsfronten i form af Jens Christian Foged, der blev direktør og partner i modevirksomheden.

Med mange års ledererfaring fra A.P. Møller - Maersk A/S, en MBA og erfaring med strategilægning fra Quartz Strategy Consultants, står han i dag for den administrative og finansielle udvikling af kiilerich.

Et hul på markedet

Sammen skal de nu forsøge at løfte modevirksomheden til et højere niveau, hvor den for alvor etablerer sig på de nuværende markeder og samtidig kan ekspandere til større markeder som eksempelvis USA og Rusland. Det skal ske med farverige kollektioner og rene materialer.

- Da jeg begyndte, mente jeg, at der var et hul i forhold til at bruge rene materialer, som eksempelvis ren uld eller silke og samtidig gøre noget ekstra ud af designet. Det var enten eller. Det skal være et design, der er tidløst og kan bruges over flere sæsoner, siger Sanne Kiilerich.

Hvem er målgruppen?
- Målgruppen er kvinder fra 20 og op til omkring 50 år. Det er kvinder som er bevidste om deres stil og gerne vil skille sig lidt ud. Det er kvinder, som gerne betaler lidt ekstra for at få noget unikt, da en kjole typisk koster mellem 2.500 og 3.000 kr., forklarer Sanne Kiilerich.

Hvilket marked vil I ramme?
- En af kiilerichs styrker er, at virksomheden fra starten har været fokuseret på afsætning i udlandet, og derfor ikke udelukkende er afhængig af det danske marked, der er begrænset i størrelse. Over 75 procent af kiilerichs tøj sælges engros i Irland, England, Sverige, Norge, Tyskland og Danmark. Derudover fungerer kiilerichs egen butik i Kjeld Langes Gade ved søerne i København som godt supplement og en stigende del afsættes blandt medlemmerne i kiilerichs Club kiilerich Exclusive. Klubben består af mellem 75 og 100 kvinder, der bliver tilbudt muligheden for at reservere kiilerichs kollektion forud for hver sæson, siger Jens Christian Foged.

Hvordan markedsfører I jer?
- Kiilerichs markedsføring har indtil i 2007 bestået af fremstød på modemesser, heriblandt CPH Vision, Fas- hion weeks i London og Dublin plus Tokyo, samt mund til øre-tilkendegivelser fra kiilerichs gode kunder. I 2007 er det professionelle bureau, PR Connect, kommet på som bindeled til pressen, hvilket har givet megen omtale i modebladene, og endelig har butikkerne i udlandet været aktive med at udlåne kjoler til reklamer i lokale modeblade, forklarer Jens Chri- stian Foged.

Hvor stor kapital har I til at løbe butikken i gang?
- Med en begrænset startkapital på kun 30.000 kr. tilbage i 2003 er det lykkedes at løfte virksomheden til et positivt resultat på godt 50.000 kr. sidste år. Vi regner i år med at opnå et lille plus før skat. Kiilerich står nu over for at skulle vove springet mod yderligere vækst, hvilket kræver yderligere kapital, kapital som partnerne er i fuld gang med at opsøge blandt business angels, venturefolk og industrielle investorer, forklarer Jens Christian Foged.

Med sikker sans for trend og stil har den danske modevirksomhed kiilerich nu kørt sig selv i stilling til at entrere det globale modemarked.

Forbilledet er de danske kollegaer i Baum und Pferd- garten, der på to år gik fra en omsætning på små fem millioner til 30 mio. kr. og international succes.

Skal kiilerich følge trop og opleve yderligere vækst, kræver det kapital og dygtige investorer, der kan give virksomhedens tøjkollektioner det sidste skub ud på alverdens catwalks.

Vejen til dette afgørende punkt i kiilerichs livsforløb, har strakt sig over fire år.

Stifter og ejer er den 31-årige designer Sanne Kiilerich, der med iværksætterlyst og sans for købmandskab har arbejdet sig op fra salgs- assistent i en modebutik, over trendspotter af nyt design i London for virksomheder som H&M, Sony og Ford.

Fundament for eksport

I 2003 valgte hun at gøre det selv. Med 30.000 kr. i startkapital blev kiilerich en realitet, først med base i London og efterfølgende blev hovedkvarteret flyttet til en mindre butik i det centrale København.

Butikken er primært tænkt som fundament for hovedforretningen, der sælger engros i seks lande.

Men samtidig udfylder butikken en vigtig funktion ved at holde Sanne Kiilerich opdateret i forhold til, hvad kunderne efterspørger, og giver hende mulighed for at se tøjet på kunderne.

De første år af kiilerichs levetid var Sanne Kiilerich alene om at drive forretningen, før hun i 2006 fik forstærkning på forretningsfronten i form af Jens Christian Foged, der blev direktør og partner i modevirksomheden.

Med mange års ledererfaring fra A.P. Møller - Maersk A/S, en MBA og erfaring med strategilægning fra Quartz Strategy Consultants, står han i dag for den administrative og finansielle udvikling af kiilerich.

Et hul på markedet

Sammen skal de nu forsøge at løfte modevirksomheden til et højere niveau, hvor den for alvor etablerer sig på de nuværende markeder og samtidig kan ekspandere til større markeder som eksempelvis USA og Rusland. Det skal ske med farverige kollektioner og rene materialer.

- Da jeg begyndte, mente jeg, at der var et hul i forhold til at bruge rene materialer, som eksempelvis ren uld eller silke og samtidig gøre noget ekstra ud af designet. Det var enten eller. Det skal være et design, der er tidløst og kan bruges over flere sæsoner, siger Sanne Kiilerich.

Hvem er målgruppen?
- Målgruppen er kvinder fra 20 og op til omkring 50 år. Det er kvinder som er bevidste om deres stil og gerne vil skille sig lidt ud. Det er kvinder, som gerne betaler lidt ekstra for at få noget unikt, da en kjole typisk koster mellem 2.500 og 3.000 kr., forklarer Sanne Kiilerich.

Hvilket marked vil I ramme?
- En af kiilerichs styrker er, at virksomheden fra starten har været fokuseret på afsætning i udlandet, og derfor ikke udelukkende er afhængig af det danske marked, der er begrænset i størrelse. Over 75 procent af kiilerichs tøj sælges engros i Irland, England, Sverige, Norge, Tyskland og Danmark. Derudover fungerer kiilerichs egen butik i Kjeld Langes Gade ved søerne i København som godt supplement og en stigende del afsættes blandt medlemmerne i kiilerichs Club kiilerich Exclusive. Klubben består af mellem 75 og 100 kvinder, der bliver tilbudt muligheden for at reservere kiilerichs kollektion forud for hver sæson, siger Jens Christian Foged.

Hvordan markedsfører I jer?
- Kiilerichs markedsføring har indtil i 2007 bestået af fremstød på modemesser, heriblandt CPH Vision, Fas- hion weeks i London og Dublin plus Tokyo, samt mund til øre-tilkendegivelser fra kiilerichs gode kunder. I 2007 er det professionelle bureau, PR Connect, kommet på som bindeled til pressen, hvilket har givet megen omtale i modebladene, og endelig har butikkerne i udlandet været aktive med at udlåne kjoler til reklamer i lokale modeblade, forklarer Jens Chri- stian Foged.

Hvor stor kapital har I til at løbe butikken i gang?
- Med en begrænset startkapital på kun 30.000 kr. tilbage i 2003 er det lykkedes at løfte virksomheden til et positivt resultat på godt 50.000 kr. sidste år. Vi regner i år med at opnå et lille plus før skat. Kiilerich står nu over for at skulle vove springet mod yderligere vækst, hvilket kræver yderligere kapital, kapital som partnerne er i fuld gang med at opsøge blandt business angels, venturefolk og industrielle investorer, forklarer Jens Christian Foged.