Det bedste resultat nogensinde opnået midt i en historisk stor ordretørke samt en barbering af de finansielle ambitioner for 2010.

Årsregnskabet for 2009 fra Vestas viser, at vindmøllekoncernen stadig skovler penge hjem med det største plus på bundlinjen nogensinde. Men regnskabet afspejler også stadigvæk, at den økonomiske krise og den skærpede konkurrence bider hårdt på Vestas. Samtidig tvivler aktiemarkedet fortsat på de finansielle ambitioner hos Vestas.

Tillid til Engel

Vindmøllevirksomheden er og bliver en kæmpe koncern med mere end 20.000 ansatte over hele verden. Men tilliden til Vestas afhænger især af én mand: topchef Ditlev Engel.

Og netop tilliden til hans forudsigelser har været stærkt omdiskuteret på aktiemarkedet.

I går kom han de kritikere, der havde spået end nedjustering af de finansielle ambitioner for 2010, en anelse i møde. Topchefen erkender nu, at ordretørken presser den danske vindmøllegigant.

I forbindelse med offentliggørelsen af årsregnskabet for 2009 præciserede Ditlev Engel forventningerne til 2010 til et salg på syv milliarder euro og en overskudsgrad på 10-11 procent.

Tidligere lød forventningen på et salg på mellem syv og otte milliarder euro og en overskudsgrad på mellem 10 og 12 procent.

Ingen kursstigning

Fra morgenstunden var der klapsalver på børsen til Vestas, og en overgang var aktien i oppe med en kursstigning på omkring fem procent - vel at mærke efter en kursstigning tirsdag på knap otte procent.

Men som dagen skred frem, kølnedes optimismen blandt børshandlerne. Og nøgleordet her var endnu engang tilliden til Ditlev Engel og de finansielle ambitioner. Aktiemarkedet frygter nemlig, at præciseringen af prognosen slet ikke er nok. Derfor blinker der stadig nedjustering med store, fede, røde bogstaver på analytikernes lommeregnere.

- Vestas siger selv, at det skal nå ordrer på 8.000-9.000 megawatt i år for at leve op til forventningerne. Det er en tredobling af ordreindgangen i forhold til 2009. Derfor bliver folk bekymrede og skeptiske for, om virksomheden kan leve op til det, siger analytiker Stig Frederiksen fra den norske investeringsbank ABG Sundal Collier.

- Det handler om, hvorvidt man tror på ledelsen. Kan den leve op til målsætningen, er aktien markant undervurderet. Men lige nu er der en markant mistillid på aktiemarkedet, påpeger Stig Frederiksen.

Engel svarer kritikere

Klokken 15 indtog Ditlev Engel talerstolen på det eksklusive hotel The Landmark i det centrale London.

Her gjorde han det klart, at han godt er bevidst om, at »ordreindtaget er det helt store samtalemne«. Men han understregede samtidigt, at målet om en tredobling af ordrerne i år sagtens kan nås.

- Der har været en stor ophobning af ordrer på grund af finanskrisen sidste år. De ordrer vil komme i år. Finanskrisen kan stadig mærkes nu i starten af 2010, men vi regner med, at det tager fart senere i år. Det underliggende aktivitetsniveau er langt bedre end mange uden for industrien kan se, sagde Ditlev Engel fra talerstolen.

Han roste samtidig medarbejderne hos Vestas - især for en markant forbedring af vindmøllekoncernens såkaldte kundeloyalitetsindeks. En forbedring fra 46 i 2007, 54 i 2008 og 64 i 2009.

- Alle eksperter inden for det her sagde, at vi ikke kunne nå 65, som var vores mål. De fik ret. Vi nåede ikke 65. Til gengæld nåede vi 64. Derfor synes jeg, at I skal gå hjem til jeres familier og sige: Ikke blot lavede vi et historisk godt resultat på bundlinjen. Vi har også øget kundeloyaliteten markant, lød det fra Ditlev Engel direkte til de mere end 20.000 Vestas-ansatte.

Samtidigt lagde han dog ikke skjul på de enorme udfordringer, vindmøllekoncernen står overfor til trods for fremgangen på bundlinjen.

- Fremgangen blev opnået i et meget svært marked, hvor kreditkrisen ikke kun prægede overskrifterne men også Vestas' dagligdag og ikke mindst Vestas' ordreindgang, der gør 2010 til en endnu større udfordring, end 2009 viste sig at være, lyder advarslen fra Ditlev Engel i regnskabet.