Leder. Vækstfondens opgave er at overflødiggøre sig selv.
Skal dansk erhvervsliv udvikle sig, er det vigtigt, at det finansielle marked fungerer optimalt i forhold til virksomhedernes behov.
Særligt vigtigt er det, at der er tilstrækkelig med kapital til rådighed til finansiering af nye virksomheder og fornyelse i de eksisterende.
Det er primært en opgave for den private finanssektor. Men i Danmark har man samtidig den statslige Vækstfond, hvis formål er at supplere kapitalmarkedet, så det udfra et samfundsmæssigt synspunkt, fungerer bedst muligt i forhold til virksomhederne.
I gamle dage - det vil sige i 90'erne - var vækstfondens rolle primært at tilføre risikovillig kapital til projekter, hvor markedet tøvede med at gå ind. Det blev en dyr affære for staten i form af store tab.
I dag opererer fonden mere som en privat venturevirksomhed. Dog stadig med en samfundsmæssig funktion, der minder om manden med smørekanden, der har til opgave at få maskinen til at køre problemløst.
Der er kredse i erhvervslivet, der er skeptiske overfor at have en statslig vækstfond i en sådan rolle. De frygter, at staten under en eller anden form vil gøre sin indflydelse gældende i erhvervslivet. Konkurrenceforvridning kan være en anden reel risiko.
I de fleste lande med liberale økonomier som Danmark er det imidlertid fornuftigt at have statsligt kapitalformidlingsorgan, der har til formål at få markedet til at fungere bedre. Det har man for eksempel i USA, England og Irland.
Det helt afgørende er, at disse institutioner arbejder på at perfektionere markedet ikke på at sætte det ud af kraft. Deres fornemste opgave er at overflødiggøre sig selv. Hertil er Vækstfonden ikke nået endnu, men den er godt på vej.
Steno